电力局职代会结束时的讲话3篇

电力局职代会结束时的讲话3篇是为您推荐的内容,希望对您的学习工作带来帮助。

电力局职代会讲话电力局职代会结束时的讲话3篇

电力局职代会结束时的讲话第1篇

各位代表、同志们:

××*市电力局六届一次职代会暨2009年工作会议,在大家的共同努力下,完成了会议各项任务,达到了预期目的,取得了圆满成功。

一、会议基本情况

这次会议是在全局上下认真贯彻落实党的十七大精神,以实际行动践行科学发展观,取得抗冰抢险、抗震救灾和奥运保供电全面胜利,推进各项工作又好又快发展的关键时期,召开的一次重要会议;也是新班子组成后召开的第一次职代会暨年度工作会,是一次事关全局、影响深远的大会。对于我们进一步解放思想,加快一流县供电企业建设,顺利实现09年全年目标任务,至关重要。

××*局长的工作报告,思路清晰、目标明确、重点突出、措施得力,既有对2008年工作的客观总结,又有对2009年工作系统全面的部署;既有对成绩的客观评价,又有对问题的深刻分析;既有对过去经验的坚持发扬,又有对改革发展的大胆创新,是指导09年各项工作的纲领性文件。

会议还表彰了先进,宣读了倡议书。会议期间,代表们紧紧围绕三个报告进行了热烈的讨论,积极建言献策,提出了不少有建设性的意见和建议,体现了高度的责任感和使命感,充分表明了职工积极参与企业改革发展的民主热情和创造精神,也充分体现了局党委对全心全意依靠职工办企业、强化民主管理和民主监督工作的高度重视。这些意见和建议,我们将尽快召开专题会议进行研究。这次会议的成功召开,对于我们进一步落实科学发展观,建设坚强电网,构建和谐企业,推动创一流工作,具有十分重要的意义。

二、会议主要收获

这次会议是站在一个新起点上,谋划未来、部署工作的一次非常重要的会议。会议安排紧凑,主题鲜明,内容丰富,气氛热烈,高效务实。开得很好,收获很多,概括起来,主要有以下四点:

(一)全面总结了08年的工作,鼓舞了斗志。会议认为,刚刚过去的2008年,全局上下认真贯彻落实党的十七大精神和上级各项决策部署,紧紧围绕创一流目标,深入推进各项重点工作,安全生产局面稳定,电网建设成效显著,电力供应保障有力,经营业绩全面提升,优质服务广受好评,确保了奥运等重大政治任务的可靠供电,党建及精神文明建设成果斐然,职工工作、生活质量不断提高,企业发展呈现出良好的态势。会议认为,这些成绩是客观的,是实事求是的,为下一阶段的发展打下了坚实的基础,振奋了精神,鼓舞了斗志。()

(二)深入分析了当前面临的形势和任务,坚定了信心。会议从全局的高度对当前面临的挑战和问题进行了深刻的分析和阐述,既明确揭示了外部环境和思想观念对我们持续快速发展造成的无形和有形的压力,又客观地指出了当前在电网建设、安全生产、线损管理、优质服务、员工队伍等方面存在的困难和不足。这些分析和思考,科学辩证,客观深入,使我们对形势有了更全面的把握,对面临的困难有了更充分的估计,更好地激发了广大干部职工直面困难、战胜困难的信心和决心,增强了对企业改革发展的紧迫感和责任感,为全局上下进一步统一思想,坚定信心,把握机遇,迎接挑战,推动公司各项工作再上新台阶,奠定了思想基础。

(三)科学制定了09年工作思路,明确了方向。会议坚持以科学发展观为指导,深入贯彻党的十七大精神,全面领会国网公司、省公司会议精神,确立了09年“围绕一个中心,突出一条主线,实现七个突破”的工作思路,这是在全面分析面临的形势和任务、所处的内外环境、承担的责任基础上制定的,是我们认真落实科学发展观、主动把握工作规律、积极探索有效管理方法的集中体现,在今后的工作中必须坚决加以贯彻落实。

(四)具体提出了2009年目标任务,部署了工作。报告提出了七项主要工作目标,明确了在安全管理、电网建设、经营管理、优质服务、党的建设等方面的重点工作。会议认为09年制定的工作目标是积极可行的,符合发展的要求,是经过努力可以实现的;提出的“七个方面”的重点,切合实际、针对性强,是对08年工作的继承和超越,振奋人心、催人奋进。会议的召开,进一步理清了思路,找准了定位,明确了方向。新的一年我们要紧紧围绕大会确定的工作思路和目标,落实各项部署和要求,以更加出色的成绩努力推进各项工作再上新台阶,为××*电力事业和地方经济社会发展做出新的贡献。

三、贯彻落实会议精神的几点要求

本次会议已就全年工作作出详细部署,关键在于认真领会精神,准确把握实质,抓好贯彻落实。下面就贯彻落实好会议精神,讲三点意见。

(一)要切实增强忧患意识。忧患意识来自于对企业内外形势的深刻认识和准确把握,源于强烈的责任心和使命感。当前××*市经济社会快速发展,为公司改革发展提供了良好的发展机遇。同时,经过历届班子和全体员工的不懈努力,公司已经奠定了坚实的发展基础。但是正如××××××同志在报告中所指出:目前,公司还面临着安全生产要求更严、经营绩效要求更高、企业管理要求更加精益的挑战,以及社会、民众对电力服务要求越来越高的考验。面对这种新形势和新任务,我们干部职工,不能盲目乐观,不能只见成绩、不见危机,不能只见优势、不见劣势,要树立全面的观点,用系统思维的方法,全面把握形势,居安思危,切实增强忧患意识。只有始终心怀忧患,才会增强发展的主动性和内在动力,才会不断拓宽发展思路,推动企业进步。当前,面对“”,我们增强忧患意识,就是要以创新的思路、昂扬的斗志,加快思想解放步伐,破除不思进取、无所作为的惰性思想,树立自强不息、争创一流的拼搏意识;破除按部就班、消极被动的等靠思想,树立抢抓先机、乘势而上的机遇意识。从而把解放思想、更新观念中焕发出的饱满热情与创新精神,落实到“”的实践中去,脚踏实地,埋头苦干,又好又快地实现企业创一流发展目标。

(二)贯彻落实会议精神,要切实增强规范意识,不断提升企业管理水平。

增强规范意识,就是要对客观规律、法律法规、管理制度和道德规范,心存敬畏,摒弃心存侥幸、自行其是的惯性思维。对于企业而言,就是要坚持依法治企、从严治企,就是要在制度、法律、法规的框架下,依法经营企业,严格管理企业,不断提升企业综合管理水平。

一要强化规范管理。要坚持用制度管人,用制度管事,按制度办事、按程序办事,做到依法决策、科学决策和民主决策。不断修订、完善、出台实施有利于企业改革发展的规章制度,规避制度缺陷带来的管理空档和缺位,强化制度刚性,形成管理闭环,增强管理的有效性和针对性。凡是制度规定要求执行的,必须不走样地执行到位;凡是制度明令禁止的,必须坚决不做,自觉维护制度的刚性和权威性。要完善内控机制,强化风险防范,深化创一流同业对标,以精益化管理、标准化建设,实现公司快速健康发展。

二要强化权力监督制约。要完善监督机制,建立健全决策、执行、监督三者相互制约、相互协调的权力结构,健全权力运作程序,形成结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运行机制。要着重加强对领导干部特别是领导班子主要负责人的监督,加强对容易滋生腐败的重点领域、重点环节和重点部位的监督。要正确处理敢于监督和善于监督的关系,从关心爱护干部出发,发现苗头性问题及时提醒、及时制止,避免酿成大错。要注重把党内监督与党外监督结合起来,把事前、事中和事后监督结合起来,形成监督合力,提高监督效能。

三要强化企业执行力。要大力加强执行力建设,牢固树立刚性化的执行理念,接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务追求完美;牢固树立效能化的执行理念,形成只争朝夕求进步、埋头苦干抓落实、力争上游谋发展的良好局面;牢固树立精益化的执行理念,培育求真务实、一丝不苟、紧盯细节、一抓到底的工作作风;牢固树立危机化的执行理念,强化忧患意识,善找工作上的差距和问题,增强压力感和紧迫感;牢固树立人本化的执行理念,用严格的制度、团队的精神,调动每名干部职工的积极性和创造性,形成狠抓各项工作落实的强大合力。

(三)贯彻落实会议精神,要切实增强责任意识,不断推动作风进一步好转。

责任就是使命,就是奉献。增强责任意识,就是要求我们树立强烈的事业心和紧迫感,在各自的岗位上恪尽职守,有所建树,以一流的标准、一流的工作,创造一流的业绩。

一要统筹兼顾、突出重点。新的一年,公司各项工作纷繁复杂、千头万绪,如果统筹不力、重点模糊,就很难打开局面。全体干部职工要增强主动性,讲究科学性,注重实效性,抓主要、抓关键,统筹兼顾,在全局性工作上有所突破。尤其要紧紧抓住事关电网发展的根本问题、制约公司发展的“瓶颈”问题、涉及职工切身利益的敏感问题,深入研究,大胆探索,不断提出新对策,谋求新突破,实现新跨越。

二要硬朗作风、增强干劲。良好的作风是严格工作标准、提高工作效率、取得工作实效的重要保证。要紧紧围绕企业发展中急需解决的难题,深入调查研究,认真剖析问题,深入研究对策,积极探寻实践中的好做法、好经验,充分尊重广大职工群众的首创精神,集思广益破解发展难题。要以规范化为前提,标准化为尺度,按照“高、严、细、实”的标准和要求,抓好重点工作,强化目标管理和过程控制,突出自我加压,运用科学的工作方法,提高工作效率。要大力倡导抢前争先、争创一流的精神,实现公司各项工作的提档进位,确保企业各项目标的顺利完成。

三要精诚团结、积聚力量。团结就是力量,团结是企业一切工作取得成效的基石。我们要大力弘扬精诚团结、务求实效的企业良好风尚,各部门、各单位之间务必加强协作,对一些相互交叉的工作,要主动协商,密切配合,共同做好;对涉及部门和个人利益的事,要讲大局、讲原则、讲奉献,主动谦让不争功;在涉及矛盾和问题的时候,要争先解决不诿过,和衷共济,形成合力,推动工作顺利开展。

同志们,这次会议内容丰富,意义重大。各单位要把本次会议的学习宣传和贯彻落实,作为最近一段时间的首要工作认真抓好。希望各位代表回到各自工作岗位后要认真履行代表职责,切实把会议精神传达好、学习好、贯彻好、落实好。对会议的主要文件,特别是××××××同志的工作报告要原原本本地、迅速传达到传达到基层站所、班组,传达到一线员工。要结合实际,形成有本单位特色的工作思路和工作举措,推动各项工作的贯彻落实。

各位代表、同志们,我们站在新起点,肩负新使命。我们的前景光明而美好,我们的任务光荣而艰巨。积力之所举则无不胜,众智之所为则无不成。让我们在××*市委市政府、在省市公司的正确领导下,齐心协力,继往开来,锐意进取,为全面完成公司年度目标任务、开创××*市供电公司美好未来,再谱新篇章!再做新贡献!

最后,我代表局党政领导班子向全局职工及家属拜个晚年,祝大家在新的一年里工作顺利,万事如意,合家欢乐!

电力局职代会结束时的讲话第2篇

供电局工作会议暨一届二次职工代表大会经过紧张的一天时间,在大家的共同努力下,圆满完成了各项会议议程,现在就要闭幕了。根据会议安排,现在,我简要地作一个总结讲话。

一、会议的基本情况和主要收获

会上,职代会代表严格按照职代会有关要求,严格履行会议议程

与程序,充分体现职代会民主管理、民主监督的机制,认真审议并通过了《局长工作报告》、《工会工作报告》、《财务工作报告》和《内部审计工作报告》;签订了各项目标考核责任书;生技股、规建股和财供股分别作了建设性的发言。代表们认为,会议客观全面地总结了我局所取得的成绩,实事求是的指出了存在的问题,明确了的工作目标,适应形势,重点突出,富有远见,催人奋进。会议还对度涌现出的先进集体和先进个人进行了表彰。

这次会议内容丰富,议程紧凑,既是一次分析形势、提高认识、坚定信心的大会,也是一次解放思想、开拓创新、团结奋进的大会,会议达到了预期目的,取得了圆满成功。主要收获体现在以下三个方面。

一是肯定了成绩、坚定了信心。是让大家难以忘怀的一年,面对诸多艰难而又重大的考验,全局上下认真贯彻省、市供电部门各项决策部署,坚持科学发展,勇于开拓创新,明确责任,狠抓落实,精益化管理不断深化,标准化建设蓬勃开展,节约理念得以建立,优质服务水平显著提升。面对取得的成绩,更加坚定了我们迎难而上的信心,这是做好各项工作的坚实基础。

二是认清了形势、提高了认识。局长在报告中客观分析了当前面临的形势和诸多挑战,提出了以“创先”为载体,以提高供电可靠率为总抓手的工作思路,为企业科学发展指明了方向。当前经济发展速度放缓,用电需求明显下降,都是经济发展过程中必然的周期性现象,危机既来,只能勇敢面对,只要我们把困难估计得更充分一些,把应对措施考虑得更周密一些,对外积极优化发展环境,对内坚持稳健经营,扭住发展不放松,所有困难皆能克服。

三是统一了思想、明确了任务。会议以科学发展观和南网方略为统揽,提出了今年工作的总体要求、主要目标和重点工作,对工作做出了周密部署。大家一致认为,张敏局长的工作报告客观实在,是一份一心一意谋发展的工作报告,令人鼓舞,催人奋进,制定的工作指导思想,目标明确,重点突出,举措有力。希望同志们认真领会,回去后一定按照会议部署和既定的工作思路,真抓实干,全面完成今年各项目标任务。

二、准确把握会议精神

是我局应对萎靡经济形势,推动企业稳健经营,争创国内先进供电企业,实现可持续发展的重要一年,是实现“十一五”电网规划承前启后关键之年,是继续深入学习和全面贯彻落实科学发展观的一年,也是企业新一届领导班子实施任期目标的第一年。改革、发展和稳定的任务十分繁重,做好全年各项工作,具有非同寻常特殊意义。大家要以贯彻张敏局长的工作报告为主线,全面落实会议的部署,发扬成绩,扎实工作,圆满完成各项工作任务。下面就如何以会议精神为指导做好全年工作,我讲如下几点意见:

(一)夯实“安全”根基。全面贯彻“以人为本、安全第一”的观念,以开展安全性评价工作为主线,切实加强全方位的安全管理。完善安全保障和监督体系,健全安全工作的闭环管理机制,严格落实各级安全生产目标责任制。开展安全性评价工作,突出电网运行、设备管理和现场作业三个环节,大力推行标准化作业,规范作业流程,强化生产管理和安全监督管理,强化各作业现场和基建安全、多经安全管理,确保人身、电网、设备安全。

(二)抓住“发展”目标。一是要积极发展,紧紧抓住国家拉动内需,刺激经济增长,加快电网建设的大好机遇,谋求电网的跨越式大发展,充分做好项目储备,加快电网建设步伐;二是要科学发展,做到量力而行、稳健经营,坚持把强化管理、勤俭节约、苦练内功、挖潜增效、增供少损,积极开拓电力市场,作为经营工作的主基调。

(三)突出搞好“创先”工作和基础管理达“南网标”这两个主题活动。各部门、各单位必须坚持解放思想、开拓创新,努力克服传统和惯性思维的影响,大力实践改革创新,把思想和行动统一到企业的各项部署上来,全面准确地理解和掌握,结合工作实际,创造性地贯彻执行,确保局决策部署更加有效地落到实处。全面深入开展创先工作和基础管理达“南网标”活动,按照依法从严治企的要求,健全活动组织体系,建立运转高效的制度体系,认真学习,深入落实,努力提高制度的穿透力、约束力、执行力。切实强化各种标准的执行与落实,提高工作质量和管理效率。

(四)追求实效,强调执行力。推动企业健康可持续发展,不仅要有好的决策、好的管理,更要有好的[]队伍、好的执行力。贯彻落实会议精神要把立足点放到真抓实干上。干部必须清醒地看到自身不足,勤于学习,提高能力,辩证分析和认识问题,学会抓主要矛盾和矛盾的主要方面,做到统筹兼顾,想干事、能干事,会干事、干成事,广大职工要自觉埋头苦干、讲实话、办实事、求实效,在全局形成干事创业的良好氛围,扎扎实实推进工作。

(五)用好企

业文化这个载体。企业文化是当前凝聚力量、应对挑战的迫切需要。我们要以南网公司文化理念为核心,深入推进安全文化、服务文化、诚信文化、廉洁文化建设。要高度重视优秀企业文化的重要作用,用好这个载体和平台,以文化型的管理增强管理效能,为企业科学发展提供强有力的思想保证和智力支撑。

同志们,深入学习和贯彻会议精神,是我局当前一项重要而紧迫的任务。各部门、单位要高度重视,认真抓好会议精神的学习传达和贯彻落实,用会议精神统一广大干部职工的思想和行动,要号召职工系统学习好会议文件,把会议精神吃透、想清、把握准,希望各位职工代表以满腔热情、积极认真的态度落实会议的各项部署,高质量地完成各项工作任务,各单位、部门要结合实际,全力以赴地做好工作,确保今年各项任务和奋斗目标的圆满完成。

同志们,我们面前有困难,更有战胜困难的信心和办法;我们征途上有风险,更有应对风险的经验和力量。只要我们全局上下同心同德、沉着应对,坚定信心、迎难而上,就一定能够力克时艰、有所作为,就一定能实现企业持续健康发展,在创国内先进水平县级供电企业的征程中迈出更加坚实的步伐!

电力局职代会结束时的讲话第3篇

一、会议的基本情况和主要收获

会上,职代会代表严格按照职代会有关要求,严格履行会议议程与程序,充分体现职代会民主管理、民主监督的机制,认真审议并通过了《局长工作报告》、《工会工作报告》、《财务工作报告》和《内部审计工作报告》;签订了20xx年各项目标考核责任书;生技股、规建股和财供股分别作了建设性的发言。代表们认为,会议客观全面地总结了20xx年我局所取得的成绩,实事求是的指出了存在的问题,明确了20xx年的工作目标,适应形势,重点突出,富有远见,催人奋进。会议还对20xx年度涌现出的先进集体和先进个人进行了表彰。

这次会议内容丰富,议程紧凑,既是一次分析形势、提高认识、坚定信心的大会,也是一次解放思想、开拓创新、团结奋进的大会,会议达到了预期目的,取得了圆满成功。主要收获体现在以下三个方面。

一是肯定了成绩、坚定了信心。20xx年是让大家难以忘怀的一年,面对诸多艰难而又重大的考验,全局上下认真贯彻省、市供电部门各项决策部署,坚持科学发展,勇于开拓创新,明确责任,狠抓落实,精益化管理不断深化,标准化建设蓬勃开展,节约理念得以建立,优质服务水平显著提升。面对取得的成绩,更加坚定了我们迎难而上的信心,这是做好20xx年各项工作的坚实基础。

二是认清了形势、提高了认识。xx局长在报告中客观分析了当前面临的形势和诸多挑战,提出了以“创先”为载体,以提高供电可靠率为总抓手的工作思路,为企业科学发展指明了方向。当前经济发展速度放缓,用电需求明显下降,都是经济发展过程中必然的周期性现象,危机既来,只能勇敢面对,只要我们把困难估计得更充分一些,把应对措施考虑得更周密一些,对外积极优化发展环境,对内坚持稳健经营,扭住发展不放松,所有困难皆能克服。

三是统一了思想、明确了任务。会议以科学发展观和南网方略为统揽,提出了今年工作的总体要求、主要目标和重点工作,对20xx年工作做出了周密部署。大家一致认为,张敏局长的工作报告客观实在,是一份一心一意谋发展的工作报告,令人鼓舞,催人奋进,制定的工作指导思想,目标明确,重点突出,举措有力。希望同志们认真领会,回去后一定按照会议部署和既定的工作思路,真抓实干,全面完成今年各项目标任务。

二、准确把握会议精神

20xx年是我局应对萎靡经济形势,推动企业稳健经营,争创国内先进供电企业,实现可持续发展的重要一年,是实现“十一五”电网规划承前启后关键之年,是继续深入学习和全面贯彻落实科学发展观的一年,也是企业新一届领导班子实施任期目标的第一年。改革、发展和稳定的任务十分繁重,做好全年各项工作,具有非同寻常特殊意义。大家要以贯彻张敏局长的工作报告为主线,全面落实会议的部署,发扬成绩,扎实工作,圆满完成20xx年各项工作任务。下面就如何以会议精神为指导做好全年工作,我讲如下几点意见:

(一)夯实“安全”根基。全面贯彻“以人为本、安全第一”的观念,以开展安全性评价工作为主线,切实加强全方位的安全管理。完善安全保障和监督体系,健全安全工作的闭环管理机制,严格落实各级安全生产目标责任制。开展安全性评价工作,突出电网运行、设备管理和现场作业三个环节,大力推行标准化作业,规范作业流程,强化生产管理和安全监督管理,强化各作业现场和基建安全、多经安全管理,确保人身、电网、设备安全。

(二)抓住“发展”目标。一是要积极发展,紧紧抓住国家拉动内需,刺激经济增长,加快电网建设的大好机遇,谋求电网的跨越式大发展,充分做好项目储备,加快电网建设步伐;二是要科学发展,做到量力而行、稳健经营,坚持把强化管理、勤俭节约、苦练内功、挖潜增效、增供少损,积极开拓电力市场,作为经营工作的主基调。

(三)突出搞好“创先”工作和基础管理达“南网标”这两个主题活动。各部门、各单位必须坚持解放思想、开拓创新,努力克服传统和惯性思维的影响,大力实践改革创新,把思想和行动统一到企业的各项部署上来,全面准确地理解和掌握,结合工作实际,创造性地贯彻执行,确保局决策部署更加有效地落到实处。全面深入开展创先工作和基础管理达“南网标”活动,按照依法从严治企的要求,健全活动组织体系,建立运转高效的制度体系,认真学习,深入落实,努力提高制度的穿透力、约束力、执行力。切实强化各种标准的执行与落实,提高工作质量和管理效率。

(四)追求实效,强调执行力。推动企业健康可持续发展,不仅要有好的决策、好的管理,更要有好的 队伍、好的执行力。贯彻落实会议精神要把立足点放到真抓实干上。干部必须清醒地看到自身不足,勤于学习,提高能力,辩证分析和认识问题,学会抓主要矛盾和矛盾的主要方面,做到统筹兼顾,想干事、能干事,会干事、干成事,广大职工要自觉埋头苦干、讲实话、办实事、求实效,在全局形成干事创业的良好氛围,扎扎实实推进工作。

(五)用好企业文化这个载体。企业文化是当前凝聚力量、应对挑战的迫切需要。我们要以南网公司文化理念为核心,深入推进安全文化、服务文化、诚信文化、廉洁文化建设。要高度重视优秀企业文化的重要作用,用好这个载体和平台,以文化型的管理增强管理效能,为企业科学发展提供强有力的思想保证和智力支撑。

同志们,深入学习和贯彻会议精神,是我局当前一项重要而紧迫的任务。各部门、单位要高度重视,认真抓好会议精神的学习传达和贯彻落实,用会议精神统一广大干部职工的思想和行动,要号召职工系统学习好会议文件,把会议精神吃透、想清、把握准,希望各位职工代表以满腔热情、积极认真的态度落实会议的各项部署,高质量地完成各项工作任务,各单位、部门要结合实际,全力以赴地做好工作,确保今年各项任务和奋斗目标的圆满完成。

同志们,我们面前有困难,更有战胜困难的信心和办法;我们征途上有风险,更有应对风险的经验和力量。只要我们全局上下同心同德、沉着应对,坚定信心、迎难而上,就一定能够力克时艰、有所作为,就一定能实现企业持续健康发展,在创国内先进水平县级供电企业的征程中迈出更加坚实的步伐!