医院审计工作经验交流3篇

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医院审计工作交流医院审计工作经验交流3篇

医院审计工作经验交流第1篇

2012年,我局对我县某医院进行了财务收支审计。该医院对财务、收费已实行计算机管理,对财务、业务电子数据的审计就成为医院审计的重要组成部分。现审计实施阶段已结束,重点就审计中计算机应用,谈一些自己的做法。

一、开展审计调查,利用以前审计成果

在编制审计实施方案前的审计调查阶段,审计组必须投入相当的人力和时间,进行数据清理、转换、整理、分析,为编制审计实施方案和计算机审计方案奠定基础。经调查,该单位在2009年开展了财务收支审计,从调阅以前的审计档案看,该医院的系统功能结构、流程、数据规模量、数据库类型都可以了解到,并能得到对方技术上的支持配合。调阅以前的审计档案,可以总结经验减少工作量,少走弯路。

二、数据采集

数据采集是利用计算机技术实施审计的开始,处于计算机审计过程中的关键环节。该医院财务数据使用用友软件,后台数据库为SQL_server,业务数据Oracle,业务数据量比较大,采集数据应得到对方技术上的支持配合。我们要求该医院的计算机管理人员直接把审计需要的数据恢复到审计人员带到审计现场的电脑上,采集数据完成。

三、数据清理与整理

采集回来的数据中可能存在一些数据质量问题,如重复记录等。数据质量决定了审计深度和审计质量。我们采集的业务数据,还有部分与审计内容关联度不大。因此,就要求我们必须对采集的数据业务进行清理与整理,该医院财务数据使用的用友财务软件,适当整理后可以直接导入到审计实施系统中进行审计查询,业务数据主要清理整理出住院和门诊两方面数据材料。数据清理与整理的过程非常烦琐,这一阶段的工作量大约占医院计算机审计过程50%的时间。

四、数据分析及收费查询

经过了数据整理,对该医院的财务和收费业务的审计就可以开展了。医院财务收费审计主要审计单位的业务数据,结合数据分析的情况,要对收费系统运行流程情况进行调查,了解医疗服务项目、价格等,检查收费执行中可能存在的问题如自立项目收费、超收费等。违规收费通过SQL语句在整理的业务数据中执行查询。审计中仅用1天时间运用SQL语句查询该医院违规收费400多万元。

医院审计工作经验交流第2篇

9月23日,安康市中心医院纪检书记李杰龙带领医院审计科到上级业务主管部门市审计局汇报交流工作。

李书记对本次汇报交流工作高度重视,有利于增进了解,形成共识,上下联动,共同做好医院内部审计工作。

市审计局办公室主任熊英陪同我院李书记和审计科长先后拜访了局长周庆意、副局长郭峰、处长兰天安及法制科、行政事业科、投资科等相关科室,周局长对中心医院内部审计工作寄予厚望和肯定,同时将大力支持医院内部审计工作。

上级业务主管部门的重视,是做好医院内部审计工作的关键,相信在新一届领导班子的带领下、在上级业务主管部门的帮助指导下,中心医院内部审计工作将会更上一个新台阶。

医院审计工作经验交流第3篇

xx年在院领导的支持下,在上级主管部门的指导帮助下,我们审计科全体同志认真学习、领会xx大会议精神,一如既往地贯彻和落实《审计法》、《审计署关于内部审计工作的规定》和国家相关法律法规。以医院工作为中心,结合内审工作实际,紧紧围绕我院的热点、重点、难点问题开展审计工作,充分发挥内审的监督和服务职能,为医院领导及时提供决策依据。共开展各项审计10余项,为医院节约了资金。在深化医疗体制改革,促进廉政建设,加强财务管理,提高经济效益等方面,真正起到了经济卫士和参谋助手的作用。

  一.基础建设

  xx年是我院迅速发展的一年,医疗、科研、管理工作有条不紊的开展,为我们搞好工作提供了有力保证。我们审计科认真贯彻落实卫生局、审计局等上级部门的指示精神,结合我院实际,在做好审计工作的同时,积极配合其它各项工作的开展。坚持完善自我,提高认识的原则,努力完善审计制度,健全审计机构,调整人员结构。

  1、规范了审计工作流程,按照xxxx年审计工作计划,进一步加强了对院内各经济项目的监管。

  2、参与制定了医院物资采购、设备管理及相关规章制度若干项。规范了经济行为,使审计工作进一步走向法制化、制度化和规范化。

  3、在审计部门单独成立时,进一步明确了审计工作人员的职责和权限。使内审工作的内部监督职能进一步得到体现,可以更好的为领导提供决策依据。

  4、调整人员的知识和年龄结构,新增专业审计人员1名(应届本科毕业生),加强了审计队伍建设。

  二.学习及培训

  强化措施,进一步提高审计人员的业务素质和政治素质,使我院每个内审人员都真正成为 思想领先、业务过硬、技能娴熟、务实高效的工作高手。

  1、参加审计厅、市审计局、市卫生局规财处召开的培训班,获取了大量审计工作信息及先进工作经验。

  2、与南昌市第九医院、江西省精神病医院等审计人员相互交流,共同探讨审计工作新思路。

  3、加强自身业务素质的学习,积极进行学术研究和探讨。

  三、具体审计工作

  1、参与后勤维修审计

  随着医院业务不断的扩大,后勤管理部门所涵盖的内容也越来越丰富,这就要求我们须建立健全管理制度。我们参与制定了一系列后勤管理的规章和措施,对零星维修每月审计一次,对基建维修的每个项目都进行审计,截止到6月底,共为医院节省开支1000余元。为推动医院的后勤发展起到了应有的作用。

  2、参与财务收支审计

  做好医院财务账面审计工作,为保证医院财务账面的合法性、合理性、准确性,我科室配合审计局对医院20xx年财务收支情况进行审计,对存在的问题进行了及时有效的整改,进一步规范了财务制度,为领导提供了决策依据,为医院的改革和发展做出了贡献。

  3、参与各项招投标工作审计

  随着医院业务的迅速发展,加强内部管理,强化内部监督机制就显得尤为重要。医院工程建设和物资采购是与市场紧密相联的,要实现对工程建设和物资采购工作的有效控制,就必须用各项规章制度来规范和约束。我们参与制定招投标程序的相关规定并监督实施。在招投标工作中真正坚持公开、公正、公平的原则。根据《政府采购管理办法》要求,我科室切实加强了对单位采购活动的监督,尤其是对药品、医疗器械等招标采购,进一步预防了商业贿赂的发生。在这半年工作中,单位六个项目的招标工作,我科室全程监督,严肃招投标纪律,较好地保证了招标过程严格按照程序和要求,公开、公平、公正地顺利进行。为单位节约资金万余元

  4、参与物价审计

  为了加大医疗收费的监督,我科室每个月定期对出院病历、运行病历及药房处方批价的情况进行检查,截止到6月底,发现20多份出院病历,30多份运行病历存在“三单不符”的现象,并及时做出了整改。

  5、参与专项支出审计

  科研工作是医院发展的一项至关重要的工作,我们集中力量加强对科研专项资金的审计监督,使这些资金充分发挥作用和效益。半年来我们开展科研经费审签10项,促进了科研工作的发展。

  四.工作体会

  1.领导的重视与支持是搞好内审工作的关键。领导的重视程度越高,内审工作就越有依靠,发挥的作用也就越大。我们在认真做好工作的同时,注重同上级领导的交流,不定期汇报工作情况,争取领导的信任,取得了领导对内审工作的高度重视和大力支持。

  2.健全的审计机构,合理的人员结构及知识结构是做好审计工作的基础条件。在院领导的高度重视和帮助下,审计机构不断得到完善,工作效率明显提高。合理的人员配置和人员结构便于工作的顺利开展,为我院审计工作的长远发展奠定了坚实基础。

  3. 内审要树立服务意识。内审工作的性质决定了审计工作必须坚持监督与服务并重,寓监督与服务之中。内部审计归根到底是一种内部管理行为,它的目标是为了加强内部管理,为管理者服务。结合学校实际,内审工作的监督、评价、控制职能都必须着眼于为学校经济发展服务,把服务意识融于整个审计过程中,在做好监督的同时为领导提供可靠的决策依据。