公司改制工作会议纪要3篇

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公司改制会议纪要公司改制工作会议纪要3篇

公司改制工作会议纪要第1篇

时间:二○*年*月*日

地点:公司办公楼二楼会议室

主持:***

参加人员:改制小组成员

记录人:**

会议内容:

本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报,对下一步工作进行安排。

一、会议首先通报原集团公司直属单位——**勘察设计院改制情况。会议认为,**勘察设计院从2003年开始进行改制,历时2年时间,于2005年9月正式挂牌,其中与我公司有很多共性。目前,退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素,我们要借鉴**勘察设计院对这类人员的安置办法,积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠,妥善解决这一问题。

二、会议决定加强公司内部管理。

以改制为契机,进行自身锤炼,不断提高企业市场生存能力。

三、会议决定进一步加大资产清理力度。

要在以前清产核资的基础上,进行深层次的细化清理,列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据,有理有据进行处理。会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求:

1.会议责成财务部完成以下工作:

(1)本着“先易后难,先近后远”的原则,尽快清理应收账款和呆坏死账。由**负责协调各部室间的清理工作。

(2)提取坏帐准备金。

(3)完善临建基础资料。

(4)清理长期投资,完善相关手续。

(5)未完施工进行清理。

2.会议责成人力资源部完成以下工作:

(1)进行待分配人员情况摸底。

(2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。

3.会议责成资产管理部完成以下工作:

(1)进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度,做到一事一议,加快帐外设备及遗留问题的清理速度。

(2)进一步进行房产清理。

4.会议责成经营计划部完成以下工作:

(1)加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理,如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。

(2)清理应收款项。

5.会议责成综合办公室完成以下工作:

(1)清理办公设备、办公用品。

(2)7月5日之前,清空西区车库。

四、会议决定清理外埠项目银行帐户。

外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户。项目部所有施工人员全部撤离视为撤消该项目部。对暂不能撤消的外埠银行帐户,原则上留有少量余额(100元以下)即可。会议责成财务部拟定《外埠项目银行帐户清理通知》。

五、会议要求召开各类各层次人员座谈会,就改制工作征求广大职工建议和意见。

公司改制工作会议纪要第2篇

XX年3月31日上午,县委常委、常务副县长王保明主持召开种子公司改制工作会议。县委常委、统战部长任红海,县人事劳动和社会保障局局长吕明星,县编办主任刘锡梅,县财政局局长丁桂新,县国资局局长刘济,县农业局局长李怀文,县粮食局局长刘立中,县监察局副局长王新合参加会议,会议就种子公司资产处置、人员安置等问题进行了认真研究,形成如下决定:

  一、同意粮食局以资产评估价接收县种子公司城区资产。不再对外挂牌拍卖。县国资局负责向粮食局移交县种子公司城区资产,粮食局先付100万元用于种子公司人员安置费用及其他遗留问题处理,剩余部分XX年底前付清。

  二、获嘉县种子公司下属三个种子供应站(亢村、中和、徐营)资产拍卖由国资局牵头,农业局协助择期对外公开拍卖,产权交易中心做好产权交易有关工作。

  三、国资局负责协调土地局、房管局做好县种子公司城区土地、房产过户手续。

  四、种子公司职工养老统筹金由人事劳动和社会保障局负责理清情况,将原种子公司参保人员名单和改制后需续保人员情况提供给县清算工作组,并办理相关手续。

  五、种子公司人员安置。

  种子公司事业在编在册职工共50人。已到法定退休年龄1人,

  按照国家规定为其办理退休手续,由县农业局管理;县农业局下属事业单位安置22人;乡镇便民服务中心安置22人;县畜牧局下属事业单位安置5人。具体安置办法按国家有关政策执行。

  XX年三月三十一日

公司改制工作会议纪要第3篇

会议内容:

  本次会议是公司班子后的次改制工作会议。会议对公司改制调研情况通报,对下一步工作安排。

  一、会议通报原集团公司直属——××勘察设计院改制情况。会议,××勘察设计院从2003年开始改制,历时2年,于2005年9月正式挂牌,与我公司有共性。,退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素,要借鉴××勘察设计院对这类人员的安置办法,集团公司支持和建设公司政策优惠,妥善解决问题。

  二、会议决定公司内部管理。

  以改制为契机,自身锤炼,企业市场生存能力。

  三、会议决定加大资产清理。

  要在以前清产核资的基础上,深层次的细化清理,列出明细。较的要合法依据,有理有据。会议就对部室工作要求:

  1.会议责成财务部工作:

  (1)本着“先易后难,先近后远”的原则,尽快清理应收账款和呆坏死账。由××各部室间的清理工作。

  (2)提取坏帐金。

  (3)临建基础资料。

  (4)清理长期投资,手续。

  (5)未完施工清理。

  2.会议责成人力资源部工作:

  (1)待分配人员情况摸底。

  ((更多精彩文章来自“秘书不求人”)2)退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。

  3.会议责成资产管理部工作:

  (1)加大设备清理。对有清查难度的设备“一事一报告”制度,一事一议,帐外设备及遗留问题的清理速度。

  (2)房产清理。

  4.会议责成经营计划部工作:

  (1)加速分包结算工作。要求逐个项目清理,如被清理项目问题马上转入下项目清理。

  (2)清理应收款项。

  5.会议责成综合办公室工作:

  (1)清理办公设备、办公用品。

  (2)7月5日之前,清空西区车库。

  四、会议决定清理外埠项目银行帐户。

  外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步销户。项目部所有施工人员撤离视为撤消该项目部。对暂撤消的外埠银行帐户,原则上留有少量余额(100元)即可。会议责成财务部拟定《外埠项目银行帐户清理通知》。

  五、会议要求各层次人员座谈会,就改制工作征求职工建议和意见。

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