全市基层妇女组织工作考核制度3篇

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妇女组织考核制度全市基层妇女组织工作考核制度3篇

全市基层妇女组织工作考核制度第1篇

为认真贯彻党的十七大、十七届四中全会和妇女十一大精神,进一步激发妇联组织的创新活力,提高妇女工作整体水平,促进全市妇女事业科学发展,市妇联围绕市委、市政府工作中心,结合妇女工作实际,特制定本制度。

一、考核对象

镇、经济开发区妇联,街道妇工委;市直单位妇委会。

二、考核内容及记分标准

(一)单项工作考核满分为100分

(二)创新性工作加分,具体记分标准如下:

1、工作经验(典型)被全国妇联、省妇联、市妇联和市妇联会议上推广的每条分别加5分、4分、3分、2分;被中央、省委、市委和市委会议上推广的每条分别加10分、8分、6分、4分(以大会正式发言材料为依据)。

2、经验材料、信息及调研论文被全国妇联、省妇联、市妇联、市妇联主办的刊物、网络或信息简报等采用的每条(篇)分别加4分、3分、2分、1分;被中央、省委、市委和市委主办的刊物、网络或信息简报等采用的每条(篇)分别加8分、6分、4分、2分(以正式刊发件为依据)。

3、工作的创新做法在《人民日报》、《大众日报》和《中国妇女报》(1-8版)刊登,字数在500字以上,且以本级妇联组织名义,分别得8分、5分、5分;在中央、省、、新闻联播节目播出,时间在30秒以上,且以本级妇联组织名义,分别得8分、6分、4分、2分。(以报纸原件和音像资料为依据。)

4、凡参加市级以上妇联组织的活动,迎接检查、调研、现场会或支持妇联开展阶段性工作,每有一次加10分,承办市妇联现场会,每有一次加8分。

各类分值按最高层次计算,不重复计算。

三、考核制度和步骤

(一)制度

1、市妇联成立基层妇女组织工作考核工作领导小组(以下简称领导小组),领导小组下设办公室,主要负责考核工作的日常工作,办公地点设在市妇联办公室。

2、镇、经济开发区妇联,街道妇工委采取排序打分的方式进行。即由市妇联各部室,按照工作标准对镇、经济开发区妇联,街道妇工委工作情况进行打分;市妇联考核工作领导小组按照全面工作情况进行综合排序。

3、市直单位妇委会由市妇联各部室参照考核标准,根据日常工作开展情况进行打分,由市妇联考核工作领导小组核定排序。

4、其他未尽事宜由领导小组研究确定。

(二)步骤

1、自查阶段(年12月20日-12月31日)

镇、经济开发区妇联,街道妇工委,市直单位妇委会按照考核内容进行自查,并撰写出重点突出、不超过2500字的自查报告(一式两份)于2年12月31日前报领导小组办公室。

2、考评阶段(年1月1日-1月15日)

镇、经济开发区妇联,街道妇工委,市直单位妇委会的考核工作由领导小组统一安排时间进行集体汇报,由市妇联各业务部室根据业务职能,对各镇、开发区妇联,街道妇工委,市直单位妇委会完成各项工作的情况进行打分。市妇联考核工作领导小组办公室对单项工作基本得分情况进行汇总,一并报市妇联考核工作领导小组逐一审核,市妇联考核工作领导小组在审定单项工作得分后,同时核定加减分,得出各镇、开发区妇联,街道妇工委,市直单位妇委会最后排序得分。

3、总结表彰(年3月上旬)

市妇联将对妇女工作先进单位和个人进行表彰。

全市基层妇女组织工作考核制度第2篇

为充分发挥目标绩效考核的导向激励作用,调动各村居(社区)妇联组织和妇联干部工作的积极性、创造性,促进妇女工作创新开展,特制定本考核办法:

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大精神,紧紧围绕镇委、镇政府中心工作,坚持服务大局、服务妇女、服务农村,全面落实妇女工作任务目标,明确责任,强化考核,不断提高妇女工作水平,以考核引领妇女工作创新发展。

二、

考核对象

各村居(社区)妇联组织和妇联干部工作

三、考核办法

每年度进行一次,考核实行百分制。由镇妇联组织实施,采取日常考核与年终考核相结合的方式进行。

1、日常考核。镇妇联日常考核工作台账,综合运用调研、督查、座谈等方式,对重点考核项目完成情况进行定期调度、全程监测、跟踪督促、综合研判,日常考核情况作为年终考核的参考依据。

2、年终考核。11月下旬,开展年终考核,镇妇联根据材料上报情况,结合日常工作,严格量化打分。考核结果将作为先进评选的重要依据,计入各村居(社区)年终综合成绩。

四、加减分因素

1、承办县级以上(含县级)妇女工作现场会的,国家级每次加10分,省级每次加5分,市级每次加3分,县级每次加1分。

2、在县级以上(含县级)妇女工作有关会议上作典型发言的,国家级每次加5分,省级每次加3分,市级每次加2分,县级每次加1分;在县级以上(含县级)妇女工作有关会议上作书面交流的,国家级每次加3分,省级每次加2分,市级每次加1分,县级每次加1分。

3、荣获妇女工作特色项目创新奖的,国家级每项加10分、省级每项加5分、市级每项加3分、县级每项加1分。

4、重点工作取得重大突破的,每项加3分。

5、同一项目不重复加分,按最高级别加分。

6、重点工作未开展的,每项减3分;发生侵害妇女儿童重大案件,妇联组织不作为的,每件减2分;重大信访案件处理不当的,造成重大影响的,每件减2分。

全市基层妇女组织工作考核制度第3篇

一、公议制度

(一)在开展政务公开、效能建设的过程中,实行每年一次政务公开、效能建设公议。

(二)公议办法

1 、采取无记名投票测评,由全体干部及下属园所全体教职员工无记名投票测评方法。

2 、公议时间:每年的 12 月 15 日。

3 、组织公议由县妇联组织部负责。

(三)处理办法:

对群众公议合格率达不到 60% 的'部室,视为不合格部室,在年终考核中,不能评为先进,部室工作人员,年度考核取消评优资格。

二、绩效考评制度

(一)考评范围

县妇联全体工作人员。

(二)考评内容

考评内容包括德、能、勤、绩四个方面,重点考评工作实绩,把考评德放在首位。德,思想素质与道德品质表现,政治态度与理想信念,依法行政、思想作风、工作作风、廉洁自律和社会公德、职业道德等。能,指业务能力、管理能力、文字能力,创新业务学习情况。勤,指工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况。绩,指工作实绩、工作数量、工作质量、工作效率和贡献。

(三)考评办法

考评实行百分制,其中德 20 分,能 20 分,勤 20 分,绩 40 分。

(四)考评时间

绩效考评每年进行一次,年度绩效考评应于次年 1 月份内结束。

(五)考评等次

绩效考评等次分为优秀、称职、合格、不称职、不合格五个等次,其标准为:综合分 90 分以上者为优秀,60 - 89 分为称职、合格, 59 分以下为不称职、不合格。

(六)考评结果的应用

1 、绩效考评结果作为年度考核和年度评优、评先的依据。

2 、年度考核确定为优秀的,一般从年度绩效优秀的人员中产生。

3 、对于 59 分以下不称职、不合格的人员,除提出告诫外,还要提出警示要求,年度绩效考评不称职、不合格者,年度考核等次确定为不称职、不合格。

(七)绩效考评机构

成立县妇联效能建设绩效考评小组,由县妇联领导班子和效能监督员组成,在党组领导下,负责进行绩效考评,考评小组负责效能建设绩效考评审定工作。

(八)其他事项

1 、因病、事假或非单位公务等原因离岗累计超过 6 个月人员,不进行年度绩效考评。

2 、新调入的人员和新录用的公务员、军队转业干部在岗时间未满 6 个月者,不进行年度绩效考评,从下一个年度开始考评。

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