林业局治庸问责调研报告3篇

林业局治庸问责调研报告3篇是为您推荐的内容,希望对您的学习工作带来帮助。

治庸问责调研报告林业局治庸问责调研报告3篇

林业局治庸问责调研报告第1篇

按照县委、县政府的统一部署,为全面掌握当前林业系统干部作风建设和发展建设现状,我们组织专班,采取多种形式,对林业部门服务经济社会发展和干部作风“庸懒散软”等方面存在的突出问题开展了专题调研,并就存在的问题进行了剖析,探讨解决突出问题的对策措施。现将调研情况报告如下。

一、现状评价

近年来,县委、县政府先后组织开展了政风行风民主评议、党风廉政宣传教育、发展环境改造年、能力建设年、作风建设年、文明创建、创先争优、“三万”活动等系列活动,林业系统广大干部的工作作风不断好转,服务效率不断提高,行政效能不断提升,林业发展环境不断优化。县林业局先后多次被省林业厅授予全省先进林业局,被市委、市政府授予全市森林防火优胜单位,被县委、政府授予人民满意机关。全县林业建设大发展、生态环境大改善,林业发展成果得到了社会的广泛认可和好评。

二、存在的主要问题及表现形式

通过走访调研,大多数调查对象在充分肯定林业干部作风建设、生态环境建设等方面取得成效的同时,也反映存在很多不尽人意的情况,认为在干部队伍中开展治庸问责工作十分必要。归纳总结林业部门干部队伍的“庸懒散软”现象,主要表现在以下几个方面:

(一)党性原则不够强。一是放松自身思想觉悟要求,对不正之风的防御能力不强。二是全局观念和协作意识不强。三是工作回避矛盾问题,不敢担当。

(二)责任意识、纪律意识不够强。一是精神状态不佳、不思进取,安于现状,工作拈轻怕重,敷衍塞责,缺乏事业心和责任感。二是部门工作有时相互推诿;三是存在擅自脱岗、迟到早退、自由散漫现象。

(三)宗旨观念不够强。群众意识、服务意识不浓,少数同志对服务对象热情不够,耐心不够,服务不够,有衙门气,态度不好。

(四)工作推进不力、工作绩效不优。一是对棘手问题不敢碰,不能坚持原则,怕得罪人。深入基层不够,现场发现问题、研究问题、解决问题不够。二是不认真履行岗位职责,工作效率低,工作质量差,有位无为,有责不为。

(五)工作创新不够。一是思路创新不够,疏于学习和思考,习惯于老套路、老办法,凭经验办事;二是制度创新不够,还不能有效的用制度管权、管事、管人;三是管理机制创新不够,对工作难点和新生事物不能创造性打开工作局面,无应对方法,依赖领导决策。

(六)林业产业不强、发展速度不快。一是成规模的林副产品加工龙头企业少,品牌不优,实力不强,对地方经济的副射带动作用有限;二是以核桃为主体的多经济林发展力度不够,林农增收不够快;

(七)行政执法的依法行政水平不够高。一是林业执法行为还不够规范;二是林业执法单位执法合力不够;三是自由裁量权执法监督检查力度不够,极少数执法人员还存在一定随意性。

三、产生问题的原因分析

分析上述问题存在的原因,既有客观因素,又有主观因素:

(一)社会主义核心价值观树立不够,党性意识不强。对主观世界的自我改造不够,忠诚党的林业事业理想信念比较淡化,党的优良作风不牢,思想上进取心不强,放松要求,纪律松弛,贪图安逸。

(二)执政为民、便民利民的思想树立不够,责任意识不强。有的党员干部没有把代表群众根本利益作为工作的出发点和落脚点,寓林业行政管理于服务之中的自觉性不高,公仆意识淡化,存在衙门作风,行政效能不高。

(三)维护团结统一的思想树立不够,大局意识不强。围绕林业发展大局,按照全局统一步调行动不够。权利部门化,工作不看长远,只图眼前利益、局部利益,损害全县林业发展长远大计。

(四)进一步解放思想深度不够,忧患意识不强。创新创优能力不强,怕担风险,在优化林业产业布局与投资发展环境上,不与先进个人和先进单位、与发达地区、与上级组织和群众要求看齐。不善于钻研业务,综合素质不强,业务不精通,遇到的新问题、新困难时调查研究不够,破解办法不多。

(五)制度管理不严,监督检查意识不强。对于林业发展与管理相关规章制度,有的是不够健全、不够规范;有的是更新不及时、不完善;有的是因为缺乏抓制度落实的氛围和勇气,造成制度执行不到位,监督检查问责不到位,从而使制度管人管事管权没有落到实处。

四、治理措施建议

开展治庸问责工作是实现林业科学发展、跨越发展的现实需要,是加快建设经济强县的有效举措。针对林业干部职工在“庸懒散软”方面存在的突出问题,应着力采取五项工作举措开展治理:

(一)深化学习型机关创建活动,加强思想道德修养和党性修养。把打造学习型机关、进取型团队、德能型干部作为加强林业系统干部队伍建设的总体目标,把不断提高干部的政治素质和业务水平作为压倒一切工作的着力点来抓。一是坚持政治理论学习经常化,局党组中心学习组每月集中学习1次,局机关干部每周五下午为学习日。引导干部树立正确的事业观、工作观和政绩观,进一步提振精神,努力提升精神品位,以强烈的事业心和责任感,奋力推进事业发展;二是狠抓业务知识学习制度化,提高履职岗位能力。全年组织全体干部开展4次以上集中培训,系统学习林业法律法规、国家退耕还林、公益林补偿、湿地保护等政策,真正让大家做到理论与实践相结合,学习与工作相结合,点与面相结合,注重打基础、管长远,更加注重能力与攻关。

(二)深化作风建设活动,增强群众意识、服务意识。一是要加强廉政建设,做到清政廉洁。严格遵守《廉政准则》,自觉抵制各种歪风邪气;二要改进工作作风,增强服务意识。坚持一抓到底的工作作风。牢固树立“责任重如泰山”的执行理念和大局观念,大力倡导“不讲任何借口”的工作态度;三是要加强作风建设,深入基层调研。要求每名班子成员,每月必须带领相关股(室)和单位的党员干部到基层林业单位、乡(镇)和村组开展1次调研活动,办1至2件实事;四是强化舆论宣传,营造良好氛围。围绕“治庸问责”活动,主要抓好林业法律法规,退耕还林、生态公益林补偿、低产林改造、林权制度改革等林业重点工程的有关政策宣传,力争做到林业政策家喻户晓;五是要增强群众意识,及时做好林业政策兑现,准确地将各项政策兑现到林农手中;及时调处林木、林权、林地纠纷,化解各种矛盾,切实维护广大林农的根本利益。

(三)全面落实岗位责任,强化约束激励机制。一是对各部门职责建立全方位的责任体系,解决好部门职能交叉重叠、主体不明确、边界不明晰、出了问题无法确定责任到岗到人的问题,提高协同作战能力。以责权统一为基础,全面推行责任公开,细化岗位职责,对每个岗位进行百分制量化管理,使每个岗位的职责更明确、具体,更具可操作性和可考核性。强化一级抓一级、一级管一级、一级对一级负责的责任体系建设;二是进一步量化细化考核标准,建立工作进度通报制度,加强对干部平时的考核,将平时考核、年度考核与考察结合起来,强化结果运用,充分发挥考察的导向作用,真正做到以业绩定干部;三是健全奖惩激励机制,注重物质奖励、精神激励、职务激励与级别激励相结合,真正对肯干事、能干事、干成事的干部给予奖励,做到奖惩分明;四是深入开展评优评先活动,增强干部个人和集体荣誉感,形成良好的竞争氛围。

(四)加快林业产业发展,着力增加林农收入。依托项目,大力发展以核桃为主体的多种经济林,发展壮大林业产业。一是大力发展以核桃、漆树、乌桕、油桐为主体的木本油料,把核桃发展为我县半高山地区农民脱贫致富的主要支柱产业;二是大力扶持发展林业产业专业合作组织,积极向省市争取优惠政策,促进林副企业做大做强,努力扩大人员就业安置,在地方经济发展中更好地发挥副射带动作用;三是大力扶持发展以森林旅游、特种养殖、中药材种植和林产品深加工为主体的新型林业产业,着力培育新的林业经济增长点,多渠道增加农民收入;四是大力开展示范园建设和送科技下乡活动。大力发展板栗、核桃示范园,积极开展林业科技培训与普及活动,深入到全县12个乡镇产业村开展技术培训、印发技术资料,培训农民,提高林农的生产经营管理水平;

(五)坚持依法治林、依法治理,提高依法行政水平。通过规范管理,提高依法行政水平,切实解决林业系统少数人执法中的不作为、慢作为、乱作为,执法执纪不公的问题。一要规范执法行为。严格执行森林采伐和林地征占限额管理制度,完善和执行森林资源管护制度,规范木材流通秩序;二要组织开展专项行动,对重点地区、重点区域集中进行整治,严厉打击乱收滥购、偷砍盗伐、无证贩运等破坏森林资源和野生动植物资源,以及乱占林地的行为,查处一批大案要案,惩处一批违法犯罪分子;三要强化项目管理,规范资金运作。严格项目资金管理,特别是退耕还林、公益林补偿、低产林改造项目资金发放和使用,杜绝截留、挪用项目资金现象发生,督促项目资金规范运作。开展“廉政阳光”工程创建活动,确保林业项目建设安全、资金使用安全。

林业局治庸问责调研报告第2篇

一、端正工作态度,增强责任意识,采取六大措施,开展治庸问责工作。 一是加强组织领导。我校成立了治庸问责工作领导小组,下设四个工作专班,各司其职,密切配合,形成合力,为开展治庸问责工作提供强有力的组织保障。

二是营造浓厚氛围,大力弘扬“责任、爱心、清廉、奉献”精神。

三是抓好自查整改。要求各位教师多渠道查找在思想品质、能力素质、履职尽责和纪律作风方面存在的突出问题。

四是强化检查督办。采取明察暗访、集中检查、调查核实、责任追究等方式,将治庸问责覆盖到每一个层次、每一个岗位、每一个教师。

五是统筹规划。要求学校校长、中层领导及党员教师充分发挥模范带头作用,主动作为,争当表率。

六是建立健全长效机制。建立完善问责约束机制,依法治庸;健立完善科学的管理制度、实现治庸问责工作的常态化、制度化、规范化。并将治庸问责活动与年度绩效考核、工作量化考核等有机结合,扎实推进,形成立竿见影的效果。

学校要求教职员工要认真领会会议精神,深入开展自查自纠,要让治庸问责融入到自己的学习、工作、生活当中,作为一种习惯、作为一种自觉、作为一种常态,提高自己的师德修养,提高自己的教育教学水平。

二、主要做法

1、制定工作方案。结合单位实际,制定了详细的工作方案,成立了领导小组,明确工作责任。

2、召开了动员大会。 11月24日下午,教导室主任组织召开了开展治庸问责工作动员会。深入浅出地阐述了治庸问责的深刻含义,同时提出了几点要求:一要根据《方案》,积极行动,全面实施,要使“庸、懒、散、软”成为“快、勤、实、强”的良好局面。二要通过治庸问责,建立责任体系,严肃责任追究,完善激励奖惩机制,提高干部职工整体素质和履职能力。开展治庸问责工作,要与创先争优、三好一满意、文明创建、民主评议党员等活动相结合,统筹兼顾,整体推进。

3、组织专题学习。组织职工学习胡锦涛的“七一”重要讲话及《中小学教师职业道德规范》及其实施办法等,对干部职工进行爱岗敬业教育、党性党风党纪教育、正面示范教育和反面警示教育。

4、加大宣传力度。坚持多措并举,采取多种形式对治庸工作及时宣传报道,营造了良好的活动氛围,切实做到干部职工人人知晓、个个参与。

5、开展专题讨论。组织了开展以“治庸提能、治懒提效、治散提神、治软

提劲”为主要内容,开展作风建设大讨论,进一步增强履职尽责的使命感与责任感

三、今后的打算

根据治庸问责工作重点,按照岗位职责,采取自己查、同事议、领导评等方式,全面排查干部职工在工作态度、工作能力、工作纪律、工作作风、工作效果等方面存在的不足,认真剖析“庸懒散软”问题发生的深层次原因。

林业局治庸问责调研报告第3篇

按照市委、市政府的统一部署,县委、县政府决定从**月份开始,集中一段时间,在全县各级各单位和全体党员干部中,推进以“治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲”为主要内容的治庸问责工作,

为全面掌握当前我县干部作风建设和发展环境建设现状,我们组织专班,采取多种形式,对全县各级各部门服务经济社会发展和党员干部“庸懒散软”等方面存在的突出问题开展了专题调研,并就存在的问题进行了剖析,探讨解决突出问题的对策措施。现将调研情况报告如下。

  一、开展专题调研基本情况

  全市治庸问责工作动员大会后,我县迅速成立了县委书记任组长的县治庸问责工作领导小组。**月**日,县治庸问责领导小组召开专题会议,部署阶段性工作,组建了*个专题调研组,即由县纪委牵头,县行政服务中心参与的优化发展软环境建设情况调研组;县委组织部牵头,县人社局、公务员局等部门参与的干部作风建设情况调研组;县规划执法局牵头,县国土局、住建局等部门参与的违法违规建设情况调研组;县经信局牵头,县开发区管委会、招商局等部门参与的服务项目建设情况调研组。**月**日-**日,由分管县级领导带队,*个调研组人员分别深入县直党政机关、窗口服务单位、企业和各镇、社区、村组,就党员干部作风、行政审批服务、企业协调服务、城市建设管理等不同侧面,开展了专题调研,先后召开不同层次座谈会12个,参加人员236人次,印发调查问卷180份,开展电话及个别专访座谈**人次。这次调研涉及党政机关、工业、农业、商贸、房地产等行业,覆盖党政领导、事业单位干部职工、企业家、“两代表一委员”及社区村组干部群众代表等不同群体。

  二、全县作风建设和发展环境现状基本评价

  近年来,县委、县政府先后组织开展了机关干部廉政风险预警防控、“十个全覆盖”、作风建设年、效能建设年、能力建设年、创先争优、“三万”活动、政风行风民主评议等系列活动,各级党员干部的精神风貌、工作作风和能力得到提高。一是干部作风不断好转。**%的受访者认为,机关干部作风有较大改进或有一定改进,反映现在到机关部门办事,总体感觉干部的服务态度好、责任意识强、办事效率高,以前门难进、脸难看、事难办的现象减少。二是服务效率不断提高。通过深化行政审批制度改革,减少了审批环节和程序,加之网络审批等科技手段的运用,职能部门办事效率不断提高。自规范行政服务中心“两集中、两到位”以来,县行政服务中心累计受理业务****件,办结率为100%。三是行政效能不断提升。全县各项重大决策部署的推进力度加快,农业特色日益彰显、“一区多园”竞相发展、旅游建设风声水起,武嘉一级公路、二乔公园、廉租房等一大批惠民便民工程建成使用,政府每年承诺的“十件实事”基本落实到位。四是发展环境不断优化。建成了县行政服务中心,群众与客商办事更加方便快捷。深入开展创建活动,先后成功创建成为全国平安县、省级文明县城、省级卫生县城和省级园林县城。坚持实行领导干部“五联”制度和项目建设专班服务等一系列制度,客商对嘉鱼的总体评价越来越高,吸引了一大批知名企业落户嘉鱼。

  三、庸懒散软现象的主要表现形式

  通过走访调研,大多数调查对象在充分肯定全县干部作风建设、服务环境建设等方面取得成效的同时,也反映存在很多不尽人意的情况,认为在干部队伍中开展治庸问责工作十分必要。归纳总结各级各部门和党员干部的“庸懒散软”现象,主要表现在“四庸四懒、四散四软”:

  “四庸”:一是精神庸。部分干部理想信念淡薄,不思进取,安于现状,得过且过,做一天和尚撞一天钟,缺乏事业心和责任感,总认为嘉鱼的发展快与慢,那是书记、县长和“一把手”的事,与己无关,工作只求无过,不求有功。二是能力庸。有些干部政策理论水平低,工作缺乏思路,办事缺乏能力,总“唯书”、“唯上”,工作墨守成规,缺乏创新能力,碰到急难险重任务“怕”字当头,做群众工作无从下手,甚至不能胜任岗位。三是业绩庸。注重个人利益、部门利益,不讲全局利益,对上级的决策部署搞上有政策、下有对策,在工作上缺乏建树。比如说县委、县政府推行的行政服务“两集中、两到位”,有些部门名义上进驻行政服务中心办公,实际搞假进驻,在中心的业务量至今为零。四是意识庸。有些职能部门无担当意识,干部岗位职责履行不到位,导致落实不力,工作完成无期限、奖惩无反馈。比如说在全县“两违”防控中,因有些部门思想认识不统一,没有形成履职合力,导致“两违”建筑屡禁不止、处置乏力。

  “四懒”:一是学习懒。调查中32%的受访者认为,现在干部学习意识不强,主动自觉学习少,被动应付学习多;专业知识学习少,理论形式学习多;日常经常性学习少,突击性学习多。因平时懒于学习,对业务知识一知半解,出现执法不懂法、服务经济不懂经济的现象。二是思考懒。对于实际工作中出现的新情况、新事物,不研究探讨,或简单搬本本,或干脆不理睬;对于矛盾与问题,不调查解决,讲些不痛不痒的意见,或讲些“永远正确的空话”,

县委、县政府每年组织到外地学习考察,总以发达地区的经验“不可学”为借口,从不潜心思考,甚至把外出学习当作“公费旅游”。三是工作懒。遇事总想绕道走,不是动脑筋解决问题,而是找借口推诿责任。比如在项目征地拆迁补偿协调工作中,就存在部门之间“踢皮球”、“磨洋工”的现象。四是态度懒。**%的受访者反映当前干部作风漂浮,深入基层不够,为群众办实事不多。一些单位和干部醉心于“蒙”领导,搞“形象工程”、“路边工程”,以“花架子”、“假大空”代替实干,以沽名钓誉的虚报浮夸代替实效。

  “四散”:一是纪律散。主要表现在上班迟到、下班早退现象普遍,有的甚至早上签个到,一天见不到人影;干部上班时间做与工作无关的事情,上网聊天、打游戏、炒股票之风盛行;会风不良,开会时接打电话不注意影响,顶会、缺会、迟到、早退、请假、“开小差”现象屡屡强调仍然不止。二是班子散。有些单位主要负责同志图表面一团和气,遇到问题不敢抓、不敢管,导致班子成员之间搞尔虞我诈,相互拆台,各吹各的号,各唱各的调,甚至拉帮结派;有些单位领导不调查、不研究,拍脑袋决策,独断专行,民主不够、集中更不够,工作靠强迫命令,缺乏号召力、组织力和凝聚力。三是行为散。重权轻责,自由散漫,我行我素,唯我独尊,工作精力不集中、不专注,心猿意马,没有目标,没有计划,没有重点,随随便便,自行其是,组织纪律观念差、自律意识差。四是作风散。玩风盛行,贪图享受,上班就想到下班,周一就想到周末,总把大量时间花在吃喝玩乐、抹牌赌博上,把公款消费、公车钓鱼当作“潇洒”、“玩味”;文风不正,材料一来,就想找人代笔,敷衍塞责,有些单位上报的材料负责人从不把关,数据完全经不起推敲,甚至直接从网上下载。

  “四软”:一是管理软。表现在少数职能部门因管理不严,导致部分干部纪律涣散、得过且过,办事不按规定程序,“吃、拿、卡、要”不良习气和“门难进、人难找、脸难看、事难办”现象仍然存在。二是执行软。对棘手问题不敢碰,多停留在口头上,不能坚持原则,怕得罪人。比如在行政服务中心业务办理中,就存在“弹性收费”的问题;在全县控违拆违工作中,部分职能部门就存在执法不到位的问题。三是问责软。24%的受访者认为,无论是领导还是一般干部大多喜欢做“老好人”,不敢开展相互批评,不接受自我批评,对损害发展和群众利益的行为不敢言,对“无功干部”不敢批。四是服务软。有些领导干部“官本位”思想严重,极易办到的事,不表态、不办到位,今天能办完的事情总是拖到明天或后天,缺乏为群众服务的意识。少数单位对职责范围内应该办的事人为设置障碍,推诿扯皮和刁难服务对象等现象依然存在。

  四、存在问题的主要原因分析

  干部中存在“庸懒散软”的原因是多方面的,从调查的情况来看,主要有以下四个方面:

  一是宗旨意识不强。机关职能转变不到位,少数干部忽视了理想信念的学习,放松对自我的要求和约束,党性修养不高,宗旨观念淡薄,服务意识不强,不能很好地倾听基层群众的呼声,权力观、人生观、世界观改造不够,乐于当“指挥官”,不愿做“马前卒”。综合调查问卷分析,16%的受访者认为干部缺乏宗旨意识和责任意识,22%的认为干部当中创新意识缺乏,工作方法简单。

  2、监督问责不严。问卷调查显示,40%的认为对干部责任追究失之于宽、失之于软是造成“庸懒散软”的重要原因;20%的认为对职能部门的'监管仍然不力。比如,控违拆违等一些综合性工作,由于各部门之间职责界定不清晰、不明确,导致问题出现后,上下级之间、各部门之间相互推诿,无法追责到人、到岗。在追责过程中,对一般干部追责多,对领导干部追责少;对不作为、乱作为等“大问题”追责多,对慢作为、伪作为等“小问题”追责少;重行政问责,轻经济处罚;重经济领域,轻社会领域,对一些“人情第一,感情至上”的干部缺乏问责。

  3、岗位责任不明。19%的受访者认为科室、部门之间存在职能交叉重叠,岗位职责不明确或管理“真空”是造成“庸懒散软”的原因之一。多年来,嘉鱼的机构编制控制在全省是最好的,受机构编制所限,一些部门内部机构设置不合理,岗位分工不明确,职责该合的未合,有些职能增加的单位人员少,总有做不完的事,职能减少的单位则人浮于事,造成人少的办不了事,人多的不管事,甚至出现管理“真空”。比如行政服务中心成立后,因对行政审批事项清理仍不够彻底,行政执法和审批部门仍然较多,多头执法或假进驻造成“一条龙”服务无法真正实现。

  4、考核机制不全。规章制度虽多,贯彻执行力度有待进一步加强,如县委、县政府推行的“一次性告知制”、“首问负责制”、“限时办结制”等制度仍是摆设。在调查中,有24%的人认为干部考核评价机制不完善,流于形式,因考核结果没有得到公平公正的运用,使得不少干部失去干事动力、干事激情,导致“庸懒散软”;34%的人认为干部管理仍没有建立起长效机制和激励机制,干部苦乐不均,干好干坏一个样,认为老实人总吃亏,工作积极性缺乏;15%的人认为干部选拨任用存在论资排辈、搞平衡,存在拉关系、走后门,一些能干事、干成事、干实事的优秀干部得不到提拔重用,缺乏干部“能上能下”的机制。

相关文章

《监察局党风廉政宣传教育调研报告3篇》:一、党风廉政建设工作中存在的问题目前,在党风廉政建设工作中,由于宣传教育、思想认识等的不到位,很多同志对党风廉政建设工作认识不清晰,少数同志甚至认为党风廉政建设是领导的

《食品企业状况调研报告3篇》:为贯彻县政协有关精神要求,对食品园区内及镇辖区内企业进行了一次调研活动,具体企业包括济宁食品有限公司、食品有限公司、食品有限公司等。现报告如下:一、企业目前整体状况目

《工业园区调研报告专题3篇》:第一篇:工业园区调研报告工业园区党工委在县委、政府及县直机关工委的正确领导下,在广大员工的全力配合下,坚持以十八届三、四中全会精神、邓小平理论和“三个代表”重要思想