区分管科个人述职述廉报告3篇

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分管科述职述廉报告区分管科个人述职述廉报告3篇

区分管科个人述职述廉报告第1篇

按照分工,我分管**工作。今年以来,在市委的正确领导下,在同志们的大力支持下,较好地完成了各项工作任务目标,得到了领导的一致好评。

一、强学习、重责任,综合素质明显提高

始终注重坚持党的领导,认真践行“三个代表”重要思想,严格按要求完成学习实践科学发展观活动的各项任务,以“干部作风建设年”为契机,开展了经常性的自我反思,做到了以党的事业为重,以大局为重,自觉把本职工作纳入全市工作大局中去思考、去谋划;始终注重加强理论学习,重点学习了党的十七大精神、科学发展观及市场经济知识和公文写作知识读本等书目,不仅认真参加市委办公室组织的集中学习,而且认真搞好自学,把功夫下在8小时之外,在深刻理解学以致用上下功夫,并加强与其他同志的交流,政治理论水平不断提高,综合素质明显增强;注重加强团结,与其他同志之间经常开展谈心交心活动,增强了团结,密切了感情。

二、转观念、求创新,工作质效稳步提升

自觉把思想认识从那些不合事宜的观念和做法中解脱出来,使思想观念更符合实际,更适合时代发展的要求。坚持把党的路线、方针、政策与我市实际有机结合起来,思考问题,谋划工作,发现问题,解决问题,为领导提供前瞻性和全局性的服务;注重从办公室工作的实际出发,研究和探索行之有效的工作方法,一年来以无情督查有情服务为宗旨,圆满完成了各项工作任务;牢固树立科室一盘棋思想,发扬团队精神,在科室内部创造了一种团结向上的工作氛围;紧紧围绕市委中心工作、重点工作和领导思路、意图做到了超前服务,主动工作,特别是对重要文稿、重要会议、重大活动,做到了提前介入,周密安排,争取了工作的主动权。工作中注重增强“四性”,一是增强工作的超前性。对领导分管的工作,特别是阶段性重点工作,做到超前谋划,超前运作,打时间仗,打效率仗。二是增强工作的针对性。起草文稿时,注重征求基层干部群众的意见,使文稿更具有针对性和可操作性,更符合基层实际。在工作落实中,注重发现存在的问题,在深入思考的基础上,适时向领导提出建议。三是增强工作实效性。对领导安排的中心工作,采取打电话等形式进行督查,及时总结经验,查找问题,汇总情况,及时反馈,以督查促落实。对领导交办的事情做到了件件有着落,事事有回音。四是增强工作实绩性。一年以来,我自我加压,认真负责,带领各分管科室人员努力工作,取得了显著成绩,得到上级领导的充分肯定。

三、转作风、树形象,增强廉洁自律意识

具有强烈的事业心和责任感,有高度的敬业精神,有踏踏实实的工作态度,干一行,爱一行,专一行,以作为求地位,靠实干树形象。始终注重发扬“三不”精神,即:不图名、不图利、不怕累。具体工作中做到了脑勤、腿勤、口勤、手勤。注重多动脑、多思考,特别是注意研究和思考一些事关全局的重大问题和重点工作;对每一项工作认真抓、多跑腿,加快了工作节奏,提高了工作效率,抓好了工作落实;带着感情做工作,对群众热情接待,不厌其烦,对领导请示汇报,争取支持;注重多练多写,提高了文字表达能力,提高了以文辅政水平。始终注重树立正确的世界观、人生观和价值观,不断强化自警、自醒、自重、自励意识,认真查找自己在思想、作风、纪律方面存在的突出问题,并认真的进行解决。认真遵守廉政纪律,自觉做到不该说的不说,不该看的不看,不该去的地方坚决不去,踏踏实实干事,老老实实做人,树立了新时期秘书的良好形象。

区分管科个人述职述廉报告第2篇

各位领导、同志们:

  我叫XXX,分管公司的安全工作。20xx年在上级党政的正确领导下,同志们的帮助下,立足本职,找准位置,安全工作以践行“用心做事 追求卓越”的企业核心价值观为抓手,积极落实集团公司“从零开始向零奋斗”的安全生产目标,使安全生产工作取得了较大进步。下面就我一年来履行职责和廉政建设情况汇报如下。

  一、加强学习,提高自己的思想认识

  学习的过程,是总结的过程、提高的过程。只有不断学习,才能不断的进步。今年以来,我立足单位的实际和煤矿安全工作发展的需要,既注重有关知识学习,又注重政治理论水平的提高;积极参加集团公司组织的有关学习,学习党的有关方针政策。同时还要学习煤矿新的知识,使自己理论学习有了明显的增加,学习内容和质量有了新的拓展和提升。利用下井,到区队、到班组、到职工中去了解问题、研究问题。在此基础上,经常与有关科室探讨,努力在工作实践中思考、总结、提高。通过理论联系实际,使自己无论在思想上,还是在工作上,始终与河南煤化保持高度一致,确保了各项政策在自己工作中得到了严格的贯彻落实。

  二、树立可控理念,探索安全长效机制

  认真执行“安全第一,预防为主”的方针,以长治久安为目标,以培育本质安全人为重点,以精心管理为手段,以新型安全管理思路为模式,通过大力推广“双基”建设、三项机制、四大体系和五自管理,安全管理工作呈现了良性发展势头。20xx年公司共生产标煤38万吨;完成掘进进尺3400米,消灭了重伤以上等级事故。

  ㈠认真践行集团公司安全发展模式

  按照xx煤化独特有效的“012345”管理模式,在日常工作中,公司对标前进、对标落实、对标发展,完善了白云公司的安全管理模式。

  ㈡细化安全管理模式,铸造安全发展灵魂。

  首先出台了公司安全文化理念体系文件。号召全体员工学习领会文化理念内容,并付诸于各个岗位的实际操作中。利用斜井600余米巷道两侧悬挂安全排版260余幅,版面以赏心悦目的图画和安全标语,让职工在上下班途中随时接受安全教育,得到警示;营造了浓厚的安全氛围。二是确立“一号工程”意识,把握矿井安全发展关键。始终把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。三是加大双基建设力度,筑牢安全发展根基。出台了基层、基础建设工作标准和考核细则,并强化推进,全面落实。对于基层建设,公司为各工种、各职能部门队伍建设制定出相应要求,实行了层次化、规范化、效能化管理。在安全管理上,形成党政主要负责人、分管领导、业务部门、生产区队、班组、职工的梯次管理网路;在安全检查上,形成分管领导、安监科、信息站、安监员、群众检查队伍构成的监督检查格局。安全管理重在现场,为做好现场安全管理,公司党政创建了“四位一体”安全管理网络。在安全管理网络设置上以生产现场为中心,以安全管理为主线,以党员为骨干,带动同班的长员、网员、岗员相配合,在岗位上创安全、包安全的同时,在责任范围内同目标、同工作、同监督,激励带动工友遵章操作共同努力保安全,班班“四位成一体”,在生产前沿形成了一道安全防线。该管理法在20xx年被焦煤集团评定为管理创新“二等奖”。基础建设上重在完善制度,强化落实。建立健全以安全生产责任制为核心、以煤矿安全质量标准化为抓手的安全生产基本管理制度,将各项安全措施落实到各个方面,做到管理精细化、现场标准化、环境人性化。公司的双基建设逐月受到了上级的奖励。质量标准获得了省一级质量标准化矿井。四是突出工作重点。突出“一通三防”、防治水、顶板、机电、运输5个工作重点和薄弱时间、薄弱地点、薄弱人物等薄弱环节,实施有效监控。

  ㈢以三项机制为抓手,积储安全发展动力。

  一是用人机制。优先启用安全效益好的团队、个人和安全生产条件复杂岗位中的专职安全干部。安全不好的干部不用、安全不好的人员不评先、安全不好的农民工不留转。二是奖惩机制。实行安全结构工资,用安全效果来决定每一名员工的工资收入。三是考核机制。按照“抓系统,横向到边;系统抓,纵向到底”的工作思路,逐步形成了区队、班组、个人“三级纵向”考核体系。每月按照动态化、常态化、专业化、精细化的“四化”考核原则进行考核。把安全管理纳入市场化运作的范畴,机关安全奖金的总额分配到各区队,通过查找隐患,解决隐患以买卖市场来获得奖励,区队管理人员以减少隐患和积极处理隐患定奖罚,职工以发现隐患,解决隐患而加分。

  ㈣完善安全四大体系,提供安全发展保障。

  一是构建科技保障体系,公司成立科技市场化领导机构,设立了科技市场化领导小组和科技成果验收评审小组。20xx年,科技立项30项,其中“四位一体安全责任网络管理”、“刮板输送机制动装置”、“乳化液回收”、分别获得焦煤集团20xx—20xx年度优秀创新成果二等奖、三等奖。通风队副队长研制的“煤矿新型风量开关”还获得国家自主知识产权专利。二是健全职工培训体系,公司制定了《职工全员安全培训体系》,对单位生产管理人员、特殊工种进行全员培训。20xx年公司开办培训班9期,培训人员886人,复训13期,计981人,管理人员培训26人,复训26人,采煤工取证95人,复训119人,掘进工取证培训75人,复训65人,职业技能鉴定3批,15个工种415人。还开展相关法律培训多期,及时调整了安全管理中出现的偏差,为安全管理奠定了基础。三是强化了安全评价体系,公司建立了强化安全管理为导向的安全评价体系。在瓦斯管理上严格按照《防治煤与瓦斯突出规定》,健全了瓦斯效果评价体系,突出评价效果。开展水害治理效果评价,按照《煤矿防治水规定》,开展水害因素分析、预测预报、隐患排查和水害治理等工作。开展了安全投入效果评价。按照“注重实用、突出效果”的原则,从项目计划、设计、实施过程和投用效果进行全过程评价,本年度共对16项安全投入资金进行了安全评价,确保投入资金的准确到位和效果明显。开展了培训效果评价。每月都采取基础知识考试、基本技能考核、工作现场抽查等多种形式,促进安全培训质量提高。四是建立应急救援体系,按照“统一指挥、功能齐全、反映灵敏、运转高效”的要求,不断健全完善应急救援机制。重新修订完善了《焦煤集团公司重特大安全生产事故应急预案》。结合本矿井实际,组织开展的矿井水灾应急实战演练活动,检验了应急功能,健全了应急体系,提高了突发事件应急处置能力。

  三、严格自律,树好自身形象

  一年来,我始终把廉洁自律作为立身之本;不管在机电管理、煤炭销售、煤质管理上,严格要求自己,严格要求所分管的人员,凡是要求别人做到的,自己首先做到。凡要求别人不能违反的,自己带头遵守,较好的执行了党风廉政建设责任制。从关心爱护同志的角度出发,对出现的问题和不良苗头,及时给予善意的提醒和教育,在廉政建设工作中起到了积极的作用。

  总之,通过自己的积极努力,各项工作取得了比较明显的成绩,但我也深知,与xx集团迅猛发展的形势和上级的要求还存在一定的差距,新观念牢固树立,用心做事,还要在今后的工作中进一步的加强,为实现我矿安全效益企业还要竭尽全力,将努力探索出安全管理长效机制的综合新体系。

  谢谢大家!

  述职人:XXX

  20XX年XX月XX日

区分管科个人述职述廉报告第3篇

年末岁初,为了认真总结过去一年来的工作得失,更好地搞好今后的工作,根据中共中央关于领导干部勤政廉政建设的有关规定,以及县委、县政府和市国土资源局具体要求,现将我个人在201*年度勤政廉政的情况汇报如下:

一、加强政治学习,着力提高廉洁自律的自觉性在201*年度,我能认真学习邓小平理论和‘“三个代表”重要思想,学习科学发展观,学习党的方针、路线和政策。特别是认真学习了党关于党风廉政建设的有关文件和要求,思想政治上与党中央保持高度一致,思想认识得到了进一步提高,宗旨观念得到了进一步增强。踏踏实实做事,明明白白做人。

二、立足勤政为民,着力做好本职工作

按照贯彻落实勤政、廉政建设的有关政策和要求,结合本职工作实际,着实抓好勤政廉政建设工作。过去的一年,根据局党组安排,本人分管地环工作,协助局领导做好工会和局老干部工作。主要是在地环工作方面:一是抓机构建设,成立了全县地质灾害防治工作领导小组,做到责任到位、分工明确,健全了“地环股”作为局内设机构,确保地质灾害防治有一个正常运转的办事机构。二是开展了地质灾害群测群防“十有县”建设工作,严格按照有组织、有经费、有规划、有预案、有制度、有宣传、有预报、有监测、有手段、有警示等“十有”标准,结合我县实际,扎实开展工作,目前“十有”建设任务基本完成,元月上旬将迎接省、市检查验收。三是编制了地质灾害防治方案和县地质灾害防治规划,加大地质灾害隐患排查工作力度。201*年,我们以地球日、全国防灾减灾日、土地日等宣传平台为契机,深入开展地质灾害防治宣传活动。共散发地灾防治宣传单1000余张,发放宣传画300套;全年共发放防灾避险明白卡13份;地质灾害预警预报2期,短信预报8次,下发紧急通知4份。四是成功申报了岷山乡大塘康家坡和马回岭杨溪采石场两处闭坑采石场的治理项目,该项目已经获得了国土资源部和财政部的治理资金共计600万元。目前,该治理项目已进入勘查和设计招标阶段。五是制定完善了八项制度。为使工作常态化和制度化,我们先后制定和完善了全县地质灾害隐患巡查、地灾险情速报,汛期地灾防治值班和地灾防治预报、预警以及地灾防治部门联席调度等8项制度,做到有章可循、忙中不乱。

三、严格要求自己,加强自身廉洁自律建设

廉政建设的重点是领导干部个人的勤政、廉政建设,为此,在实际工作中,本人做到认真学习党风廉政建设文件和会议精神,进一步强化反腐倡廉意识,树立正确的世界观、人生观、价值观,夯实自身的思想政治基础,筑牢自身的思想道德防线,提高自身的拒腐防变能力,正确行使权利,从不利用职权“索、拿、卡、要”。始终坚持“群众利益无小事”,始终把群众利益放在首位,始终把人民生命财产安全作为头等大事,做到“权为民用、利为民谋、情为民系”,在用车、住房、通讯等方面,没有出现违纪违法行为,从未用公款大吃、大喝,从未收受过“红包”等。

回顾一年来本人在履行工作职责和落实党风廉政建设等方面,虽然做了一些工作,取得一定的成效,但与上级对领导干部的要求相比还有一定距离,主要表现在虽勤政但不高效,虽廉洁但无能力与不廉洁现象作斗争。所有这些,都有待在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将继续努力学习,认真履行分管工作职责,进一步按照勤政、廉政建设的各项要求勤奋工作,为实现我县经济超常规跨式发展尽职尽责。

二○一○年十二月三十日