电力行业先锋号申报材料3篇

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电力先锋号申报材料电力行业先锋号申报材料3篇

电力行业先锋号申报材料第1篇

黄龙滩水力发电厂配电班班组现有职工14名,平均春秋为32岁,全数具有年夜中专以上文化水平,其中电气技师3名,高级工7名,中级工4名。班组担负着黄龙滩水力发电厂电气一次设备的设计、刷新、检修、维护;发电机组用油、电气设备用油及油化验剖析;厂区照明及年夜坝防汛电源维护等工作,班组管辖的主辅设备共计400余套,是黄龙滩水力发电厂的平安出产焦点班组,其工作质量的口角直接影响到电厂及鄂西北电网平安不变运行。

多年来,配电班全体人员,发扬“爱岗敬业,争先创优”的企业精神,斗胆立异,积极进取,班组工作成就斐然。1999年,配电班被湖北省电力公司授予“省公司一流班组”称号,成为全厂第一个跨入省公司一风行列的班组。此后,配电班继续发扬成就,先后获得厂“平安出产前进前辈班组”、“无违章班组”、“一流班组”等声誉称号,2006年被湖北省电力公司授予“青年文明号”,2007年被湖北省电力公司授予“无违章前进前辈班组”称号。

一、优质检修,持续改良,超卓完成各项工作使命

配电班在抓好日常维护工作,搞好设备巨细修的同时,从2000年起头对设备进行了年夜量的手艺刷新和手艺立异。

2000年1*、2*机组扩年夜性年夜修,配电班完成了两台机组的励磁厘刷新和主变出口110kv架空母线改地面敷设高压电缆的刷新,运行至今未发现异常故障。2001~2003年先后对110kv开关站电压互感器、电流互感器改换共39台,完成黄26距离从基本施工到安装调试工作。2004~2005年先后完成了110kv、220kv开关站隔离刀闸刷新年夜修20台次和110kv母线刷新使命。2006~2007年先后又对110kv开关站9台sf6开关进行了年夜修、6条线路出线的阻波器、1*、2*机组电制动开关刷新等工作。出格是在1*、2*机组电制动开关刷新过程中,因为设备设计不合适尺度等原因,使试运行时呈现强烈的震动。后经班组研究抉择,桥箱原螺栓固定墙体改为与墙体钢筋焊接,开关柜与桥箱连系处加橡皮垫等法子,后震动成功消弭,经由过程一年的运行也未发现异常。配电班始终本着高度的责任感和一流的检修工艺,使得各项使命的圆满完成,也为我厂机组满发、稳发、多供、少损的运行方针做出了进献。

二、以酬报本,强化打点,平安出产取得丰硕功效

配电班在持久工作实践中,始终坚持“以酬报本”的平安理念,以严酷的打点夯实了平安出产的基本,形成了严谨、细心、实干的工作作风和独具特色的平安文化空气。

首先,经由过程平安轨制规程的进修,来强化人的平安思惟,提高平安意识。多年来,配电班始终坚持每周一的平安进修,经由过程典型案例连系现实工作进行剖析总结。在日常平常工作中严酷尺度化功课流程,文明功课现场,杜绝违章行为,彼此辅佐、彼此提醒,真正把平安工作落实到小我,班组内平安空气浓密。

其次,当真抓好文明出产现场施工,严酷执行文明出产打点轨制,为出产设备缔造出一个精采的运行情形,有力地保障了平安出产。功课现场坚持着装衣帽规范,当真履行“两票“、“四制”,以“三铁”反“三违”,工作现场做到“四无”、“四全”、“四不乱”,工完料尽场地清,所辖设备泄露率多年来一向为零。

第三,做好所辖设备的维护和检修工作。坚持每周二次的设备巡检轨制,增强设备缺陷打点工作,积极开展对所辖设备的平安性评价和平安整改工作,发现问题实时措置和上报,节制了多起异常及未遂事务的发生,有力保障了全厂的平安出产。出格是在2005年对我厂1*、2*机组出口母线震动缺陷措置时,班组成员当真剖析并找出了因为母线运行周期过长,造成母线轻细变形和部门夹具松动的原因,经由过程采用散热较十分困难发生发烧点的不锈钢管夹于母线层之间,进行紧固校正母线,从而消弭了母线震动,也保证了机组的靠得住供电。近10年来,班组共措置缺陷500多项,主辅设备消缺率为100%,所辖设备无缺率100%,多年来,班组未发生人生伤亡以及因酬报原因引起的设备损坏事情,有用的节制了异常和未遂,对全厂的平安出产和不酿成长起到了保驾护航的浸染。

三、增强培训,内练真功,全力提高全员综合素质

在手艺飞速成长和更新的时代,作为现代化企业的员工,全力把握专业常识和营业手艺是我们的根柢,也是我们干好本职工作的基石。

多年来配电班一向不竭的强化员工的营业手艺水平。为了人人练就过硬的岗位手艺,开展了形式多样、活跃活跃的劳动竞赛、岗位练兵和手艺交锋勾当。在2007年全厂手艺交锋勾当中,班组张林、程刚两位同志分获电气组第一和第三的好成就。

为了做好培训工作,班组坚持每月两次的手艺培训,对工作中的难点、疑点和急需要把握、体味的问题进行集中的谈判与进修。重年夜主要的工作项目,采纳集体谈判,集思广益,配合并吞难题,追求最佳的解决方案,并在工作现场进行培训与进修,把爱岗敬业、争先创优作为立志成材的动力,涌现出了良多吃苦钻研、潜心实践的青年人才,成为了企业的出产主干。自2000以来,先后有11人经由过程自学取得成人函授年夜专文凭,有3人取得技师资格,有7人取得高级工、4人取得中级工资格。有9人在班组担任着工作负责人,

工作独挡一面。班组员工好进修、爱钻研的进修空气浓密,成为全厂较为典型的进修型班组。

一个职业化水平高的员工,必将成为一个很是优异的员工;一个集体职业化水平高的班组,必将会成为一个受企业正视的班组。配电班这个团队此后将继续以团结务实、协调进取的班组精神,脚结壮地,一步一个脚印的继续前进。

电力行业先锋号申报材料第2篇

凌津滩事业部机械分部班组成员32名,平均年龄不到30岁,是湖南五凌电力工程有限公司检修队伍里面一支朝气蓬勃的生力军,肩负着凌津滩电厂和碗米破电厂12台机组及其它设备的日常检修、技改任务。

“让日本专家竖起大拇指”

五凌电力下属的凌津滩电厂共有9台发电机组,均由日本日立公司负责设计制造。1998年机组开始投运后,由于日方在发电机电磁设计上的重大缺陷,4台发电机组相继发生子磁极阻尼条断裂、烧毁问题,不得不停止运行。按责任分析,机组修理工作理应由日立公司派员完成,但这样做势必大大增加机组停运时间,既造成日方赔款额度的大幅增加,又会进一步加剧当时湖南电力本已紧张的用电状况,进而影响湖南的经济和社会发展。此时,各方不约而同的将眼光集聚到在现场担负机组日常检修工作的----湖南五凌电力工程公司凌津滩事业部这支年轻的检修队伍身上。

“人生能有几回搏?”,面对如此艰巨任务,凌津滩事业部机械分部的同志没有退缩,他们精心策划,精心组织,合理安排检修工期,严格各项管理,满怀豪情地投入了工作。机组没有电气盘车装置,他们就用手拉葫芦的方式进行机械盘车,为了防止

灰尘杂物掉入定子线棒间隙内,每一个通风孔都一一用胶布封好,76个磁极,每个磁极5个M48的固定螺栓,共计380个螺栓必须全用大锤个个打紧。机组里面狭小的工作环境,常给人一种有劲使不上的感觉,他们就设计了专用工具,一边工作,一边改进工艺,不断加快工作的进度,克服了一个又一个困难。在工期异常紧张的情况下,实行三班倒,创造了8小时更换14个磁极的速度,提前一个月完成了4台机组的永久性改造。他们的工作质量、工作效率和敬业精神让日本来的专家惊叹不已,没想到中国人这么厉害,都纷纷竖起大拇指,连声佩服。

“中国也是一流的”

2002年7月,就在人们刚刚庆贺机组的磁极阻尼条断裂、烧毁问题得以解决之时,凌津滩的全部9台机组的发电机转子中心体出现裂纹,使本已多病的机组更是雪上加霜。此时,已近国庆、中秋来临之际,为迅速解决机组转子中心体及支臂裂纹的处理,绝大部分同志主动放弃休息时间、舍弃亲情,重新投入到转子中心体及支臂裂纹的处理工作当中。转子裂纹的处理比更换磁极的安全措施更加严格,在转子内需要打磨、焊接,任何金属粉末落入发电机定子内都将引起不可设想的后果,在工作过程中,员工们一丝不苟,不停的用吸尘器清理打磨下来的粉尘,电焊产生的焊渣,尽管风洞内环境恶劣,可谓“乌烟瘴气”,但他们毫不在意,烟尘刺激口、鼻、眼睛,实在受不了就出来透口气,大家轮换继续工作,为了赶时间、赶进度、保发电,大家表现出一

种无私的奉献精神。尤其值得一提的是,一开始日本专家不相信中方的焊接水平,专门从日本调焊工过来,后来我们的焊工陈俊华与杨林进行了焊接后,以出色的焊接水平赢得了日本焊接工艺师的信任和高度赞誉。在日本人面前,他俩很开心的说“中国也是一流的”。

“我们不输给任何人”

2008年2月凌津滩水电厂1#机组在水电大发的丰水季节即将到来之际出现桨叶铜套漏油,必须进行更换。接到检修任务后,他们立即真进行了施工方案和技术方案编写、优化和检修策划工作。检修前,事业部根据图纸制作好相应的专用工器具,确保检修中不因为工具的问题影响进度。在现场需要加工铜套骑缝螺钉孔,因为该孔一半在钢制材料上,一半在铜合金上,现场又没有钻床,只有磁座钻,加工时很难定位,加工的孔也容易向材质较软的铜套一边偏移,日本人在这个问题上,就花费了很多时间,效果还很不理想。结果我们的技术人员根据现场实际情况制作了一套定位工具,不仅取得了良好的效果,还大大的缩短了工期。大家会心的笑了,“我们的技术不输给任何人”。

“培训和学习,是我们进步的阶梯”

凌津滩事业部机械分部一直注重专业技能的培训和提高,虽然工作很繁忙,但大家学习技能的热情很高,不断地在实践中学习,取得了很好的成绩,2008年在全公司举行的检修技能竞赛中,他们取得了第一名的好成绩,2007年在公司举行的单项技

能比赛中分别取得电焊、钳工第一名,起重第二名,2006年凌津滩事业部派两名同志参加中央企业中电投公司举办的电焊比赛,获得水电组第一名的好成绩。

“没有效益就是瞎忙,没有安全就是白忙”

在一次次的检修工作中,大家都深深体会到了没有效益的工作就是瞎忙,没有安全的保证就是白忙。通过电厂的点检、监理旁站式的检查、验收,层层把关,确保了检修的质量。凌津滩事业部设立了专职安全员,无论是大到大件吊装,还是细到螺栓安装,安全之弦时刻紧绷。即便工期再紧,安全上也一点不能马虎。 在安全管理中,负责人做好班前安全讲话,评估安全系数,查出存在的安全隐患,让每个组员带着安全去上岗。每天工作后,让每个组员总结“我今天安全了吗”的安全小结,切实要把安全贯彻到每一个组员心中。在质量和材料管理上,让每一个组员有一种质量向零缺陷的追求,特别是在执行制度上,确保公平性,制度面前人人平等,破坏制度的不管是谁,视情节给予不同的处罚。有了严格地执行各项制度,才会有公平,有了公平,才会有团结,有了团结,才能齐心协力,才能充分发挥每个员工的积极性,在这几年中完成如此艰巨繁重的生产任务。

也许,当你正在享受电力带来的各项便利时,远在山乡僻壤的他们还在饥肠辘辘地对设备进行安装和调试;也许,当你已进入香甜的梦乡时,他们正睁着熬红的双眼,拖着疲惫的双腿,仍在继续坚持工作??这一切,对他们来说太平常不过了。

天道酬勤,有付出就有回报,是金子总会闪光。各项安全记录的长久保持,各项技术指标顺利达到,各项生产任务圆满完成,各项检修项目均一次性开机成功,他们用自己的实际行动在证明:路漫漫其修远兮,永当电力先锋。

电力行业先锋号申报材料第3篇

兖州供电部城区供电所现有人员XX名,其中所长一名,副所长X名,(职能),(文化程度),是一个有较强技术力量和团结精神的班组。

一、基本情况

城区供电所管理10kv线路12条,线路总长度150.27km,纵贯整个兖州市区。配电总容量143450KVA,其中专用变312台,公用变238台,用电客户共48528户。

2009年,我所坚定信心,明确目标,通过不懈努力确保人身、设备安全,确保全市电力有序供电,圆满完成了全运保电、国庆保电及全年各项任务指标。

二、主要做法

1、领导重视,目标明确

2009年度,在公司党组的正确领导及大力支持下,我所认真贯彻落实上级的工作部署,确定工作目标。全体员工立足本职、勤奋学习、提高技能,通过开展宣传教育、职业技能培训、优质服务竞赛等方式,积极参加“三节约”、“ERP工程建设”等活动,深入开展精细化管理工作,为安全生产及优质服务保持了良好的局面,在线损管理、电费回收、劳动纪律等方面夯实了基础。

2、恪守本职,责任落实,措施到位

我所采取自查自纠方式,查找客户用电管理中存在的各

种疏漏现象,统一上报汇总,并提出解决方案。严格执行《供电营业规则》中各项规定,定期抽查客户用电情况,发现问题及时整改,已上整改工作单280余户。

2009年全年,城区供电所完成售电量1.434亿千瓦时,电费7190余万元,电费回收率100%。平均电价550元/千千瓦时,高压线损7.99%,低压线损9.7%,均达到指标。

3、优质服务,兑现承诺

我所以“三个十条”为标准,积极搞好优质服务,采取多种方式进行营业收费,满足广大客户的需求。事故报修实行24小时值班制度,及时解决客户用电困难1200多次,赢得客户的好评。11月份我所对营业厅进行改造装修,将功能区细化,更新办公设施,为客户营造舒适的缴费环境。

4、强化线路管理,创造安全用电环境

强化了对输、变、配电设备的管理,进行定期或不定期巡视检查,及时进行设备测温、测负荷及特巡,发现问题及时上报处理。对部分较老化的架变及配电室和线路设备进行整治,对人口密集的裸露线路、高压跌落开关、负荷开关、配电变压器、配电盘等进行改造更换,对线路标示牌、警示牌进行了补充或更换。今年巡视线路13次,砍伐违章树木1000余棵,校正更换电杆5基。本年度配电线路设备改造完成较顺利,公用变台区更换节能型变压器3台,公变配电箱5台,跌落开关5组,避雷器4组,确保了全年的线路及配

电设备的安全运行。

5、有序供电,大局为先

切实做好迎峰度夏工作。根据部文件精神,制订出大用户移峰、错峰、避峰用电实施方案,严格执行了政府部门的有序用电方案,积极向政府、客户和社会各界做宣传解释,努力保证电网安全稳定运行。按照“一切服务于全运保电,一切服从于全运保电,一切为全运保电”的工作思路,迅速组织人员,由所长带队,每组5人24小时提供故障报修服务,确保了全运期间的有序用电。

6、随机应变,特殊事件稳妥处理

当前,兖州市委、市政府为市民创建良好的居住环境,解决住房问题,近期将对旧城片区进行拆迁改造。在拆迁片区内,有我所管辖公用变10台,用电客户2350余户。由于拆迁工作时间紧、任务重,又存在较多联户表,为防止出现电费回收困难及表计丢失的情况,我所及时组织人员与拆迁办协商配合,逐户抄表收费并拆除电源,挽回了部分经济损失,工作受到兖州市政府的表扬。

三、今后努力方向

近年来,我所以扎实的工作技能、热情的服务、井然有序的工作向社会展示了我公司良好的窗口形象。今后,我们要继续抓好员工的业务技能培训工作,提高员工的业务素质,积极参加公司各类创优评比活动。我所将以这次创建“工

人先锋号”活动为契机,创新工作思路,切实增强员工的责任意识、创新意识,做实做强基层班组建设工作,为我公司创建“一强三优”现代公司添砖加瓦。