政协专委会量化模式经验交流3篇

政协专委会量化模式经验交流3篇是为您推荐的内容,希望对您的学习工作带来帮助。

政协量化模式经验交流政协专委会量化模式经验交流3篇

政协专委会量化模式经验交流第1篇

人民政协组织委员履行政治协商、民主监督、参政议政职能的活动,大多是通过各专门委员会的具体工作来实现。专委会是政协工作的重要阵地,专委会建设是政协自身建设的重中之重,专委会工作的水平、质量是衡量政协履行职能成效的一个关键要素,关系到人民政协在国家政治生活中的影响和作用。但从目前的工作实践来看,专委会的工作范围、深浅层次、任务多少无约束性规定,工作的潜力发挥不够,工作的质量和水平提升缓慢。因此,专委会如何在制度化、规范化和程序化建设中建立起科学合理的量化模式和评估模式,是当前政协工作适应新形势要求,实现理论和实践发展迫切需要解决的一个课题。

建立专委会工作量化模式的依据,是以工作的质量和水平为核心;以专委会组成人员的有效工作时间和经费保障为条件,从而落实政协工作制度化、规范化、程序化建设,确保政协的基础性工作不缺位,有规律,有创新。专委会工作的量化模式可以从以下几个方面考虑:

一是调查研究工作量化模式。政协是协商机构、议政机构、监督机构,调查研究为协商、议政、监督提供依据。因此,政协的调查研究在课题的内容选择,调研的广泛与深入,材料的分析与提炼等方面应有一定的规范。调研前,要与有关部门召开座谈会,了解该课题的现状进而确定方案;调研中,要采取听汇报看材料、深入现场察看、抽样调查个别走访等方式。将各方面的情况汇集加以论证分析,得出的结论则更为准确。从改进调研工作及调研工作量、时间经费和组成人员结构因素考虑,专委会的调研课题一年完成2至5个较为适度。多了难以保证质量和水平,少则没有充分发挥优势和尽到应有的责任。

二是视察工作量化模式。专委会的视察工作,一是为委员提供参观学习考察的机会,了解社会、经济、文化、教育等多领域的改革发展情况,实现政协委员的知情权;二是在视察之中,收集情况,发现问题,提出提案和社情民意,向党委、政府或相关部门提出建议,促进问题及时解决。委员为非专职性,如果一年只安排一次视察活动,一些委员由于单位本职工作或其他原因不能参加,就意味着委员履职的缺损。因此,安排3次视察活动,就可基本保证每个委员都能参加1次政协视察。

三是反映社情民意工作量化模式。专委会在组织调研和视察工作中,通过有计划、有组织的收集、整理滞留于基层、散失于民间的重要意见,通过政协信息这个渠道报送分管机关、进入决策过程。然而,专委会在调研和视察中往往只注意调研报告和视察报告的素材,而忽略了社情民意素材,有些问题不宜写入调研报告和视察报告,但可以以社情民意的形式反映。同时,侧重于收集各自所联系界别、行业的信息,反映社会真实情况和民情民意,亦是专委会工作的特色和优势,是丰富和拓展专委会工作的重要途径。因此,专委会每年应提交社情民意3条以上。

四是提案工作量化模式。长期以来,专委会提案比例较少,以专委会的名义提交提案,在专委会工作中常常被忽略。提案工作是人民政协一项具有全局意义的工作,党委、政府及有关部门对提案的答复已形成规范的工作规程。专委会在开展调研和视察中,有许多问题可以用提案的方式反映。有些问题,如果以委员个人的名义提出,或因了解的情况不全,或因书面材料表达有限,影响提案办理。如果以专委会的名义提出,则可以克服这方面的不足,以较高质量的提案,引起相关部门的足够重视,对存在问题的解决也更有力度。因此,专委会应当充分利用自身的组织资源提出3至5个提案,使专委会的工作更加充实和有力。

五是对口专题协商工作量化模式。协商民主是我国民主政治的重要方式,协商是政协工作的主要职能。专委会对口专题协商工作,是政协履行政治协商的重要工作内容和方式。全国政协主席贾庆林在总结专题协商的经验时指出,必须以专委会为依托,从协商方案的制订、专题调研的开展、协商活动的组织、协商成果的报送,一定要依托各专委会进行,必要时动员和组织多个专委会共同参与。专委会通过政协的渠道与党委、政府或相关部门就某一问题进行专题协商,以平等、直接、面对面的方式提出咨询和意见、建议,使党委、政府及相关部门的工作更趋于完善。因此,专委会对口协商工作要按规范和程序进行,一年应进行1至2次。协商以后,还应跟踪调研,促使协商取得实效。

六是走访委员及委员所在单位工作量化模式。专委会是委员活动的联系点,专委会一方面要团结联系委员参政议政,一方面要为委员服务,关心了解委员,帮助委员解决困难。因此,这两方面的工作需要走近委员,走近委员所在单位,建立起更加密切的关系。因此,走访委员和委员所在单位应纳入专委会的工作议程和日程,每年到委员和委员所在单位走访不得少于10人次。

七是宣传报道工作量化模式。专委会是政协工作的组织者,最了解政协工作进程和委员的参与度,应当高度重视宣传工作。专委会应每年推出一次重点活动进行深度报道宣传,努力扩大政协工作的社会影响力,发挥政协组织应有的政治功能和社会作用。

对专委会工作的几个重要方面进行量化后,还需要建立相应的工作评估模式、项目跟踪和奖励量化模式。即年底申报次年的工作项目,按项目拨付经费;年初对上年的工作进行项目评估,按所评的等级给予奖励。通过专委会工作量化和评估模式的实践与探索,建立起科学考绩和激励机制,进一步加快推进政协工作制度化、规范化、程序化建设。

政协专委会量化模式经验交流第2篇

在安徽省合肥市肥东县政协十届四次会议上,全体县政协委员拿到了一份详细记载过去一年履职得分的“成绩单”。这是该县政协首次采取量化考核方式加强委员履职服务与管理工作。

2018年底,肥东县政协制定出台了履职量化考核办法。考核内容包括参加全体会议、参加专委会活动、反映社情民意信息、撰写提案和文史资料等。委员履职评定分为优秀、合格、不合格三个档次。2019年底,县政协联合县委组织部、统战部对履职分数考核不合格的十余名委员进行了集体谈话,并劝辞2名委员。在县政协十届四次会议上,以通报的形式表扬了履职量化考核得分前20名的政协委员。通过一年的实践探索,全县政协委员的履职积极性得到有效激发。

政协专委会量化模式经验交流第3篇

2019年,区政协机关在区政协党组的坚强领导和市政协办公室的指导下,紧紧围绕区委中心工作,主动适应新形势和新常态,以创新理念、务实举措全面加强机关建设,努力提升服务水平,为政协有效履职提供了坚实保障。

一、围绕出精品的要求,抓好智力服务

智力服务是政协机关服务政协工作大局的重点。为此,我们按照智力服务出精品的要求,力求谋在前、参得深、议得准。

一是主动思考提前谋划。紧扣区委区政府中心工作,超前思考年度重要工作安排,年初制定了年度协商计划、工作要点,为全年工作开展打好基础。此外,每次重要会议、重大调研视察及协商议政活动,都提前做好实施方案,做到有组织,有安排,确保活动顺利开展。

二是严格把关落实责任。办公室是整个机关的中枢,代表政协机关形象。为提高政协机关的文稿质量,办公室建立了审稿“三三”制,通过严把选题关、追踪落实关、信息反馈关“三关”,办公室主任、秘书长、分管副主席逐级“三审”审核综合文稿的方式,不断提高政协智力服务水平。今年以来,区政协开展的电子商务、产业扶贫、财源调研等

5个专题调研形成的报告得到区委区政府的重视采纳,同时,区政协常委会工作报告、大会发言等也得到相关部门和社会各界的肯定,反映社情民意信息在各级政协的采用率也逐步提升。注重抓好主席之间的协调,统筹安排各项活动。加强与其他三办之间的联系,争取工作支持。主动搞好与组织、编制、人社、财政等部门之间的联系,确保人财物各项保障落到实处。如今年,我们新成立了区政协委员信息服务中心,落实了3个事业编制。此外,调研项目、学习培训等专项经费都得到了足额安排。

三是积极创新推动工作。创新是政协工作取得成效的关键。为此,办公室积极配合区政协党组探索政协工作新方法和新途径。今年以来,牵头研究制订了三级委员联动履职实施方案,创新委员层级联动解决问题的工作模式,推进基层协商民主广泛多层制度化发展,得到了上级的肯定。我区的经验做法也在全市进行了推广。强化委员服务管理,出台了《委员履职服务与管理暂行办法》,创新委员量化考核机制,制订委员年度履职评价评分表,强化综合考评。通过实施委员考评办法,大大提高了委员履职积极性.