监察局行政问责经验交流3篇

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监察局行政问责监察局行政问责经验交流3篇

监察局行政问责经验交流第1篇

去年以来,市积极构建行政问责机制,强化工作措施,加大工作力度,狠抓工作落实,行政问责工作进一步走向规范化,取得了明显成效。

一、领导重视,建立问责工作领导体制和工作机制

市委市政府高度重视实施行政问责工作,把问责工作纳入效能建设的重要内容。市领导多次就问责工作作出批示,要求切实加大问责力度,抓好工作落实,确保了问责工作的不断推进。近年来先后印发了《市行政首长问责办法》、《市行政机关及公务员不作为问责暂行办法》和《市行政问责办法(试行)》。各县(区)和市直各部门均制定了相关的问责制度,形成了“一把手”负总责,分管领导亲自抓,问责机构具体抓的领导体制和工作机制,为行政问责办法的深入实施提供了有力的组织保证。

二、狠抓问责,不断增强行政机关的执行力

全市紧紧围绕保增长、保民生、保稳定的目标要求,着力解决影响发展环境的突出问题,加大了对不作为、乱作为以及效率低下等不履行或不正确履行职责行为的问责力度。2011年实施行政问责110人(次),其中:批评教育34人,诫勉谈话21人,通报批评7人(次),责令书面检查21人(次),行政告诫5人,纪律处分25人。通过进一步加大问责力度,对行政权力的监督制约得到了进一步加强,有力促进了各级行政机关务实高效运转、严格依法行政,增强了公务员队伍的整体素质和行政能力,提高了行政机关的行政效能,为营造良好的发展环境起到了积极的推动作用。

三、督促检查,建立健全行政问责工作长效机制

为使问责制度落到实处、抓出成效,市县(区)纪委、监察局通过电子监察、日常督导、查办投诉、与服务对象座谈等方式,定期、不定期进行明查暗访,及时查纠行政不作为、乱作为的人和事,达到了强化监督、发现问题、严厉问责、推进工作、切实转变机关作风的目的,促进了广大公务人员履职尽责、依法行政。市、县(区)各部门把落实问责制作为加强自身建设的重要举措,紧紧围绕人民群众关心的热点、难点问题,制定各种便民措施,切实转变作风,不断改进服务。市直、县(区)直多数窗口单位印发或在服务窗口张贴了办事指南,将行政许可事项、法律依据、办理行政许可的条件、所需材料、办理程序、办结时限、收费标准和依据、投诉电话等进行了公示,行政效率明显提高。

四、注重实效,行政问责工作成效明显

坚持对违法行政问题实行专项督办,着力查办行政不作为、乱作为案件,抓住反面典型严肃处理,并予以公开曝光,从而达到警示教育、以儆效尤的目的,通过行政问题责,发挥了警示作用,促进了依法行政。坚持把解决群众反映的热点、难点问题,作为保民生的工作重点,做到“事事有落实,件件有回音”,有效解决各种矛盾纠纷,坚持“有诉必理、有理必果、有果必复”,切实帮助群众解决实际问题,维护了群众根本利益。坚持通过查处投诉,督促各有关部门健全了内部管理规定,从源头上堵塞漏洞。去年,有关部门共建章立制70余项,促进了长效机制建设。

监察局行政问责经验交流第2篇

根据、市政府“强力推进治庸问责”工作会议精神,在市治庸办的统一部署下,灵乡镇结合镇实际情况,以转变党员干部工作作风,提高行政效能为目标,按照查问题、抓整改、严问责、建机制的步骤,扎实推进治庸问责工作有条不紊地向前发展。我镇的主要做法是:

一、坚持“三个到位”,营造良好氛围

全市治庸问责工作启动后,我镇高度重视,将其作为当前一项重大政治任务和头等大事,放在重要位置,强力推进。广大干部职工思想受到了触动,认识得到提高,工作作风明显改变,工作责任感、进取心进一步增强。

一是领导力量到位,动员部署迅速。9月1日,我镇成立治庸问责工作领导小组,镇党委副书记、纪委书记罗宏松同志任组长,全面部署我镇治庸问责工作,结合灵乡实际制定了《灵乡镇强力推进治庸问责工作实施方案》,明确了治庸问责4个阶段15个环节的工作目标和任务,对影响灵乡经济发展的镇干部、村干部、部门单位和企业集团干部员工,分别提出了具体治庸目标。

二是宣传发动到位,积极搭建活动载体。动员大会召开后,我镇在镇区主要街道和场所悬挂宣传横幅,大张旗鼓地宣传治庸问责工作。同时,镇治庸办简报、镇有线台曝光台、镇纪委手机短信平台和灵乡廉政网四大平台的搭建,为宣传 1

治庸问责营造良好的舆-论氛围。目前,我镇共编发简报9期,发送手机短信20余条,向上级媒体报送稿件4篇。

三是追责查办到位,树立先进典型。一个多月来,镇治庸办督查组,对各单位明察暗访进行监督检查8次,查处值班不遵守纪律镇村干部3人、部门干部3人、企业干部2人,分别给予全镇通报批评和一定的经济处罚。如此同时,一大批具有“工作永争第一、发展永不等靠、项目永不放弃”灵乡精神的先进人物脱颖而出。在这次村两委换届选举中,我们推出“富村配正人、强村配能人、穷村配贤人、散村换新人”的“灵乡模式”,为灵乡下一步发展提供了保障。

二、开展“四项活动”,深入查找问题

对照市治庸办列出的 “庸、懒、散、软”现象,我镇采取多种方式,认真查找突出问题。

一是开展集中排查。一个月来,各相关单位采取群众评议、问卷调查、专题座谈等方式,对近两年来存在的制约灵乡跨越式发展的突出问题进行集中排查,共查出问题100余个。

二是召开专题民-主生活会。各单位紧扣“增强责任意识,转变工作作风,提高行政效能”为主题召开民-主生活会,对个人和班子在责任意识、作风建设、体制机制建设等方面的突出问题进行深刻剖析,全面分析问题产生的原因,并有针对性地提出对策和措施。

三是组织民-主评议活动。镇直部门单位针对排查结果,组织群众对本单位治庸问责工作从认识深不深、查找问题准不准、原因分析透不透、发展思路清不清、工作措施行不行等方面进行评议。国土、国税等部门单位得到了群众的好评。

四是开展有意义的教育活动。镇中心学校组织“推进治 2

庸问责,构建高效课堂新模式”的演讲比赛,华灵集团组织了“加强治庸问责,大战100天”的誓师大会,镇机关组织了干部职工观看《建国大业》、《建党伟业》和《辛亥革命》爱国教育大-片,同时组织到红三军团旧址缅怀革命先烈活动。

通过各种活动,共查找、收集到意见或建议100余条,经分析归纳,整理出影响和制约灵乡发展的四个方面问题。

一是在部分镇机关干部中存在凝聚力不强、纪律不严、工作作风不实、廉洁自律不够等问题。二是在部分镇直单位干部中存在大局意识、服务意识不强,纪律涣散等问题。三是在部分村干部中存在执行力不够、班子不团结、组织纪律性不强等问题。四是在部分企业干部中存在安全生产意识不强、发展意识不高、工作纪律松懈等问题。

三、明确“三大方向”,解决突出问题。

问题的显现就要在解决上下真功夫。我镇坚持把解决问题作为治庸问责工作的第一导向,注重边整边改,推动了一批群众反映较集中、呼声较大的突出问题的整改。

一是以完善制度为导向,着重解决突出问题。进一步严明会议纪律,严格上班纪律。各单位针对实际,组织职工围绕“七一讲话”精神,认真学习相关制度,严格执行制度。同时,镇治庸办研究制定了《灵乡镇“治庸问责”投诉件办理工作制度》、《灵乡镇“治庸问责”督促检查工作制度》等,以制度的形式加大对治庸问责有关工作的督促检查力度。

二是以监督检查为导向,切实转变工作作风。镇党委书记袁知鹏、镇长柯友海亲自带队,对治庸问责、优化发展环境工作实行“调度”,先后深入部门单位、村组、华灵集团、灵成工业园等重点单位实地办公,研究和协调解决存在

监察局行政问责经验交流第3篇

XX县在巡察工作中创新实践,通过建机制、明责任、求实效、严考评、解难题,构建管用有效的“四个三”制度体系,压实职责任务,打通担责、履责、尽责、问责路径,有效破解县级巡察“人熟不深巡、重巡轻整改、合力不聚焦、处罚不到人”四道难题,持续推进巡察监督提质增效。

建立三方清单,责任落实不悬空,有效破解部门合力不聚焦难题。一是建立县委组织领导责任清单。出台,明确县委组织推动巡察工作职责。二是建立部门协作巡察监督责任清单。制定,细化相关部门协作巡察工作具体职责,实现资源信息共享。三是建立被巡察党组织配合巡察监督责任清单。印发,明晰被巡察党组织配合、整改、巩固成果等5个方面的具体职责。“三责同向”清单,压实各级党组织承担的巡察职责、具体任务,形成各部门、巡察机构各负其责、各尽其责、同向发力,监督检查、成果运用、宣传信息横向联动的工作机制,推动各部门由被动接受巡察转向主动参与监督,主动担责、履责、尽责。

坚持三管齐下,选优配强巡察组,有效破解巡察人员“不深巡”难题。一是选派优秀干部到巡察岗位实践锻炼。针对县级巡察组人员无编难选的现状,出台,建立巡察干部人才库。分批次、有计划选派科级后备干部、新提拔任职的科级干部等到巡察岗位实践锻炼一年。二是对巡察干部实行年度单列考核。出台,选派巡察干部年度考评、评优评摸与原单位剥离。由县纪委、县委巡察办对巡察干部实行单列考核,考核结果报送县委组织部。20XX年以来来参与巡察的干部中,2名纪检组长平级重用到部门任局长,2人转任重要岗位、1名被提拔为副科级领导。三是实行巡察组工作绩效年度考评。严格按照对巡察组工作业绩进行年度考核,考核结果同干部年度单考、福利待遇、提拔使用等挂钩。20XX年被考评为优秀等次的巡察组,9名干部兑现纪委监委干部办案补贴(每月220元),和纪委监委干部同标准兑现年度目标责任考核奖励,2名干部年度考核被推荐为“优秀”。建立配套完善的巡察人员抽选、考核、奖惩机制,把巡察工作业绩直接和评优、奖金、补贴挂钩,巡察干部年度单考结果直接和职级并行、提拔使用挂钩,最大限度调动了巡察干部深入发现和反馈问题的积极性和主动性,集中精力聚焦主业主责,敢于动真碰硬,使巡察真正成为党内监督的“前哨”,发现问题的“尖兵”。

抓牢三个关键,成果运用强震慑,有效破解巡察成果转化不畅难题。一是抓牢发现问题这根巡察工作的生命线。把发现问题线索作为绩效考核、巡察干部年度考核的核心内容,细化量化巡察发现问题、移交线索、巡察报告质量等分级

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